随着COVID-19对商业房地产的影响逐渐显现，首席财务官将在接下来的六个月内做出相应的决定。房地产专家在“周转管理协会”网络直播中表示，无论是买卖房地产，还是首席财务官所关注的任何资产类别，或者如何处理租赁，市场都在发生重大变化。

对于某些资产类型，例如酒店和其他酒店物业，大流行对估值的冲击以及债务和股权融资的枯竭可能是暂时的。Virtus Real Estate Capital首席投资官凯文·怀特(Kevin White)表示：“从需求的角度来看，从今天起的两年后，招待费将达到COVID之前的水平，因此，我认为苦恼的待客之道现在会非常有趣。”

对于仓库，数据中心和其他类型的轻工业物业，这种大流行预计会增加需求，这将使信贷流向开发和收购项目，尤其是那些使配送设施靠近人口中心的项目。

A&G Real Estate Partners董事总经理道格·格林斯潘(Doug Greenspan)表示：“每个人都在分销中心和项目中看到了很多价值，这些价值使直接面向消费者的工作变得更加容易。”“对仓库有很多需求，要使仓库和分销尽可能靠近市中心。”

但是，对于办公室来说，尤其是在纽约这样的大都市地区，COVID可以改变长期的需求，即使不是永久的需求。

格林斯潘说：“并不需要改变范式就可以产生真正的影响。”“如果有10%的上班族能够定期在家办公或每周两次上班，那将对办公场所的需求产生真正的影响，进而影响入住率，上限率和估值。 ”

零售业已经面临着来自在线购物的不利因素，是另一种正在重塑的资产类型COVID-19。

格林斯潘说：“我们已经看到购物中心客流量减少的趋势。”“ COVID完全粉碎了它。它又回来了吗?我认为您不会看到它回到以前的状态;您将看到与一些大型购物中心所有者的持续合并。 ”

资本充足，利率低

与2006-2008年经济不景气严重打击的最大区别是，资本的可获取性和最低利率。

怀特说：“如果你看一下私人股本的筹款活动，那么与流动性强的金融危机相比，流动性就增加了很多。”“放贷人没有放贷，也没有股权愿意投资。每个人都处于全面防御模式。”

如今，缺乏负担得起的资金已不再是问题。怀特(White)刚刚从事多户房地产交易，其总收益率低于COVID之前的水平，这是因为利率在很大程度上下降，这主要归功于美联储在春季确保资本可用性的努力。