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大学如何最大化房地产收入

现代化的校园不仅仅是学生和讲师的领域,因为大学正在寻找新的方法来从他们的房地产中获得更多。在周末,特别是在假期期间,校园往往会空无一人,但建筑物仍然会产生运营成本,需要进行维护工作才能保持最佳状态。

大学如何最大化房地产收入

JLL英国设施和工程服务公司Integral UK的业务开发经理Shaun Johnson表示,未充分利用的空间是市场上正确销售和定位的宝贵资产。

“校园建筑和设施的使用方式正在慢慢改变,以便全年创造更多的收入,”他说。“无论是在演讲厅举办外部会议还是为当地团队开放体育设施,大学都在与企业和当地社区进行更多合作。”

充分利用设施英国和美国的大学通常拥有最先进的设施,这些设施具有显着的建设和运营成本。事实上,根据行业追踪公司Glenigan的数据,自2014年以来,英国高等教育部门的资本项目启动额达88亿英镑。

JLL US的高级研究主管Julia Georgules解释说,在美国,近年来从纽约哥伦比亚大学到加利福尼亚州斯坦福大学的大学一直在寻求房地产的一系列选择。

她说:“我们已经看到了房地产的直接撤资,校园建筑的重新利用以及创造房地产投资组合 - 以及三者的结合。”“对于那些财务状况良好的大学,桌面上有更多的选择。”

私人持有的麻省理工学院拥有一个专门的房地产管理团队,负责资产的轮换和重建,以及一个“资本项目”网站- 突出其在翻新和扩大自己的房地产投资组合方面的投资。

然而,在减少进一步学习和学费折扣以吸引学生的时候,美国较不富裕的机构面临收入和维持费用之间的差额。

Georgules说,随之而来的是寻求收入和账面平衡,美国大学对房地产进行了一些令人印象深刻的杠杆化。

她指着加利福尼亚州的斯坦福大学说:“其中一些已被反应并受需求驱动,而更繁荣的机构则与外界创新和合作。”它在硅谷的研究园区成为在科技领域进行合作的更广泛动力的一部分。

她补充说,大学与创新经济之间的这种伙伴关系将在未来几年变得更加普遍,并将有利于双方。

合作日益增长在英国,大学房地产的第三方使用还处于早期阶段。约翰逊表示,当地,国家甚至国际组织经常在易于到达的地点寻找高质量的设施来举办活动。

例如,位于布里斯托尔的西英格兰大学定期在英国工作场所和设施管理学院的展览和会议中心举办活动。约翰逊说:“拥有顶级会议厅的大学对寻找场地的企业或贸易机构非常有吸引力。”大学已经建成,可以容纳和满足数百甚至数千名短期游客的需求。”

约翰逊说,体育设施 - 如足球,曲棍球和橄榄球球场也很受欢迎。例如,来自威尔士足球队纽波特郡的球员在南威尔士大学球场进行训练。“这通常是双向的,”约翰逊说,他指出了足球俱乐部与大学合作提供体育学位和课程的方式。“学生们有机会获得实时体育科学经验。”

校园剧院与更广泛的社区之间正在建立新的关系。去年,南安普顿大学在南安普敦文化区开设了第二个剧院,这是在其第一个校园场地建成50多年后。同样在南安普敦,该大学的数据中心被企业和企业自己的员工使用。

与此同时,其他大学也转向游客;例如,伦敦大学在学期之外的学生宿舍里出租房间,价格超出了便宜的酒店。保持设施最佳状态随着大学提出了从房地产中获得收入的新方法,不仅仅是他们的活动团队正在增长。还需要更多的维护工人。

“当磨损上升时,现场有一个全职维护团队来应对新的需求变得有价值,”他说。“过去可能已经足够的标准访问和检查可能还不够。”

事实上,虽然大学的声誉可能有助于吸引会议和活动策划者的兴趣,但最终,设施本身的质量将确保重复业务。这可以为大学的长期财务做出有价值的贡献。

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