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没有什么能像房地产一样赚钱对于中国的开发者来说

导读 足球队,酒店,主题公园,电影制片厂,农业综合企业,乳品厂,高端泉水,铁路运输,滑雪胜地,医疗保健,老人护理,教育 - 以及最近的机

足球队,酒店,主题公园,电影制片厂,农业综合企业,乳品厂,高端泉水,铁路运输,滑雪胜地,医疗保健,老人护理,教育 - 以及最近的机器人和电动汽车。

没有什么能像房地产一样赚钱对于中国的开发者来说

这些只是中国最大的房地产开发商在过去十年中定期寻找利润丰厚的业务以推动销售的一些业务,如果房地产市场不稳定的话。

那段时间可能已经到来。根据国家统计局的数据显示,尽管全国销售总面积达到创纪录的17.2亿平方米(185亿平方英尺),合同销售额在2018年创下15万亿元人民币(2.24万亿美元)的历史最高水平。观察人士表示,市场已达到顶峰。中国国际金融有限公司,标准普尔全球评级公司和CGS-CIMB证券的分析师预测,今年房地产销售增长将放缓5%至10%。

面对今年核心业务的黯淡前景,中国四大房地产开发商在某种程度上再次决定进入房地产以外的业务。一位不愿透露姓名的房地产高管表示,“这些顶级开发商无法承受现状。”“如果他们想维持数十亿元的销售额,他们必须吹嘘多元化。”

中国恒大集团

在最近的财报会议上可以发现对行业增长前景的担忧。和融创中国控股有限公司采取了更为保守的态度,但中国万科股份有限公司和碧桂园控股有限公司已选择推进其多元化发展计划。

房地产代理和咨询公司E-House(中国)企业控股有限公司总裁张燕表示,截至3月份,中国70%的顶级开发商已经采取了某种多元化战略。

然而,即使中国开发商忽视了他们过去多元化的经验,他们仍然不得不面对一个令人不安的事实:无论他们的目标有多高,很少有企业会像房地产一样赚钱。

雄心壮志

老年人护理

多年来,由于开发商多元化,大多数人已经涉足物业管理,商业房地产开发,工业园区,租赁公寓,医疗保健,,金融服务和教育,张在3月底的行业论坛上引用行业数据。

中国第三大销售开发商恒大地产是最早开始测试房地产以外水域的开发商之一。2010年,它花了1亿元接管广州足球俱乐部,这将成为中国超级联赛的七次冠军。然后在2013年进入食品和饮料行业,推出了一个高端泉水品牌,从中国东北的长白山中提取水。该公司还涉足酒店,主题公园和电影制片厂等业务。

其最雄心勃勃的举措之一是进入新能源汽车,今年它增加了一倍。今年1月,其子公司恒大健康产业集团有限公司宣布将支付9.3亿美元购买国家电动车瑞典公司51%的股权 - 这是一家由天津市政府,无线运营商中国联通和国家研究信息技术公司所有的汽车制造商。 ,一个智囊团。

同月,恒大健康宣布已投入10.6亿元人民币收购汽车电池制造商上海中心新能源有限公司的多数股权。这些举措将补充恒大地产生产多达100万辆新能源汽车的愿景。在未来三年内。

人们可能想知道为什么新能源汽车行业对中国最大的房地产开发商之一具有吸引力。恒大地产创始人徐家寅表示,未来五到十年,中国电动汽车市场将是全球最大的电动汽车市场,价值数千亿元人民币。

引起了媒体的关注

恒大健康已经拥有32%的法拉第未来,这是一家由黑名单企业家贾跃亭推出的电动汽车创业公司,该交易在去年的大部分时间都。万科是中国第二大房地产开发商,已经扩展到铁路运输,长期租赁公寓,滑雪胜地,老人护理和教育等领域。

收购了

2017年,它总部位于新加坡的亚洲最大的仓储运营商Global Logistic Properties Inc.,因为它渴望成为全球最大的物流地产开发商。据位于南方大都市广州的房地产行业专家邓浩志称,政府对投机的限制是开发商寻找其他地方以增加收入的另一个原因。

以中国顶级开发商碧桂园为例。它设想了一个房地产,农业和机器人的帝国。碧桂园亿万富翁董事长杨国强希望利用机器人建造房屋,他于8月宣布在中国广东省佛山市建设一个10平方公里(3.8平方英里)的机器人工业园,公司总部所在地。他随后表示,碧桂园的目标是在未来五年内花费不低于800亿元用于机器人技术。

滴在桶里

至少对于恒大来说,过去的多元化举措的问题并不是因为它们不成功 - 尽管有些是 - 但他们根本无法为一家核心业务产生超过五万亿元人民币的公司提供动力。年销售额。

“恒大是第一个涉足农业综合企业,乳制品和矿泉水的开发商......但我们已经意识到,与我们的房地产业务相比,每年数十亿元的市场只是一个下降的水平,该业务的销售额为6000亿元人民币。一年,“徐说。2016年,该公司卸下了农业综合企业,乳制品和泉水部门,这些部门都没有盈利。

这些过去的失败问题是开发商是否有任何业务进入其他业务。“开发人员会问自己:'如果我不跟随竞争对手多元化,我会失败吗?'但他们意识到这些领域涉及一套完全不同的技术诀窍,并不像预期的那么容易,“E-House首席执行官丁竹玉说。

这种情况使他们陷入了困境。“所有开发商都在寻找能够产生与房地产一样多收入的新兴产业,但从经验告诉我们,这似乎是一个不可能的任务,”万科董事长余亮在去年年底的一次内部会议上说。

可以支持出现的经济数量有限亿元企业,在其2018年财务报告中写给股东的一封信中写道。他写道:“在这些经济体中,只有少数几个行业尚未达到饱和状态,仍有新的参与空间。”“我们需要建立至少六千亿元的业务运营来复制万科目前的规模。”

万科去年的合同销售额达到创纪录的6069亿元,比2017年增长14.5%。在致股东的信中,余某以一种暗示他们可能别无选择只能多元化的方式总结了开发商的困境。他写道,如果万科在没有必要专业知识的情况下投资新业务,那么它将遇到问题。但它永远不会多样化,它永远不会学到使多样化成功所需的东西。

由于预计未来10年中国房地产市场的合同销售额将超过10万亿元,业内观察人士表示,房地产仍将是开发商的焦点。“市场的常态是这样:你可以根据自己的需要多样化,但如果房地产市场再次复苏,每一种资源都将被引导回核心业务,”一位业内人士表示。“毕竟,你还能在哪里产生这么多现金?”

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