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房地产可以为实体零售提供生命线吗

导读 梅西可能是一个比零售商更好的房东吗?最近几天,这种想法似乎浮出水面,因为投资者对该连锁企业的明显计划表示赞同,该计划旨在建立CNBC所

梅西可能是一个比零售商更好的房东吗?最近几天,这种想法似乎浮出水面,因为投资者对该连锁企业的明显计划表示赞同,该计划旨在建立CNBC所谓的“纽约旗舰店顶级办公大楼”。

房地产可以为实体零售提供生命线吗

据报道,事实上,在该计划的消息爆发之后,梅西百货的股价上涨了2%。“随着购物者在网上购买更多商品,美国各地的百货商店受到了伤害,迫使零售商想办法缩小他们的足迹或重新调整他们的商店。梅西百货拥有全国最大的商店之一,并一直在声称它希望在一些商店修剪平方英尺,“报告指出。

也就是说,目前还没有任何迹象表明梅西百货已向纽约市当局申请此类项目的许可。

梅西的困境

今年零售连锁店起步崎岖不平,因为假日销售额应该飙升,因此假期销售额下滑。“假日季节开始强劲 - 特别是在黑色星期五和随后的网络周期间 - 但它在12月中旬期间减弱,并且在圣诞节前没有恢复到预期模式,”梅西百货公司董事长兼首席执行官杰夫·根特内特说道。声明。

当时,Gennette还宣布了该零售商多方面的计划,即重返正轨:开设更多Backstage地点;扩大高价值领域,如精美服装,服装和珠宝;增加新的店内技术投资并推出更多弹出式商店。2月份,梅西百货指出计划将其门店内的弹出式商店数量翻倍。

最近,该连锁店推出了一个新的主题商店,每隔六到八周就会改变主题,外观和产品。故事梅西百货于4月初在其36家商店首次亮相,商店展出400件独特商品。零售商希望Story At Macy's成为“常青送礼目的地”,目前的产品包括亮红色金属盒中的自行车修理包,运动鞋清洁套件,儿童可以个性化的Levi's牛仔夹克,Crayola袜子,可重复使用的吸管和个人调色板由MAC,以前只卖给专业人士。

商城计划

梅西百货当然不是唯一一家有关如何应对房地产的新想法的零售业务,因为实体零售业不断失去光彩,更多的消费者在网上购物。商场正在寻找新的生活作为科技公司的办公室,因为开发商正在将以前由零售租户持有的空间重新用于谷歌等公司的高端设施工作场所。例如,在洛杉矶,Westside Pavilion的一部分将被重新开发为一个584,000平方英尺的办公室,供该科技公司参与,计划于2022年完工。

购物中心的办公室不必仅租赁给一家公司:合作也可以成为减少购物中心和其他零售空间的空间填充物。根据Jones Lang LaSalle的数据,这些空间在2023年零售物业的增长率将达到25%。在未来五年内,这些用途将占据约340万平方英尺的零售空间。

但商场也发现了太空的其他用例。为了吸引更多顾客到他们的房产,他们有租赁空间到健身房和沉浸式目的地。总部位于新墨西哥州圣达菲的公司Meow Wolf计划租赁50,000平方英尺的商店,餐厅和活动空间的“沉浸式集市”,计划于今年秋季开放,名为AREA15。

零售趋势

根据Coresight Research的数据,今年美国商家已经表示他们将关闭近6000家实体零售店 - 这比2018年全年的近5900家关闭更多。长期零售前景,来自投资公司瑞银的这一点,表示到2026年,估计有75,000家实体店可能会关闭。

瑞银报告称,去年美国家庭平均在线支出5,200美元,比五年前增加了近50%。报告补充说,网上购物预计将占零售额的25%,其中约16%的销售额来自网上销售。

人们经常指出,大多数零售支出仍然发生在实体商业地点,这是事实 - 但正如各种观察家所指出的那样,传统的实体商业模式正在走向明显的灭绝之路。

在今年早些时候关于实体店模型死亡的PYMNTS专栏中,凯伦韦伯斯特超越了西尔斯的消亡,探讨了2018年这些商店的财务报告以及其他因素预示着该模型的问题。正如她所写的那样,任何想要经营实体店的人都必须说服消费者,他们值得花时间去那里购物 - 但这对传统零售商来说不会是一个扣篮。这是因为在过去的五年中,客户接受过培训,认为走进商店并不像在线购物那样令人满意或高效。

可能是这样,但正如梅西百货和商场所展示的那样,他们的空间可能比传统零售更好用。

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