是德国杂货业巨头扰乱了澳大利亚的杂货业双头垄断，但并不是每个人都对Aldi的吸引力感到恐惧。

精明的零售商意识到，仅在隔壁停车即可赚钱。

塔斯曼市场生鲜肉业务负责人马特·斯温德尔斯(Matt Swindells)撤出了位于Aldi附近商店前面的障碍物，以确保折扣杂货店的超大尺寸手推车可以轻松地穿过门。

Swindells先生曾是Coles的前高管，已经建立了17家肉店的网络，其中包括Aldi分店附近的3家肉店，他说这从注重成本的Aldi人群中受益。

Swindells先生表示，塔斯曼(Tasman)凭借其营销钩子“为什么要为超市支付价格”，提供了全系列的街头小吃和产品，并且是Aldi的“完美合作伙伴”，其鲜肉产品线范围更小。

斯温德尔斯先生说：“我们吸引了Aldi客户使用他们的手推车，而且效果很好，这对我们来说就像是完美的合作伙伴关系。”

Swindells先生说，澳大利亚购物者与从主要连锁店外的独立供应商那里购买新鲜的当地产品的想法非常相关，这就是为什么靠近Aldi商店对Tasman如此有效的原因。

清新

杂货业内部人士报道，Aldi希望扩大其新鲜食品的占地面积和范围。

它正在制定长期扩张计划，这可能使其410家商店的网络增加一倍以上，其中包括在南澳大利亚州多达50家门店和在西澳大利亚州多达70家门店。

摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师汤姆·基拉斯(Tom Kierath)表示，阿尔迪对超市领域的影响“正在加速”，并且他预计新西澳和南澳大利亚州的商店相对于东海岸商店将“过度交易”，因为“对报价的需求已被压抑”。

“我们估计，Aldi在超市中约有8%的市场份额，”基拉斯先生说。

“股票增幅通常每年约为50-70个基点(0.5%至0.7%)，鉴于新店部署的加速，我们预计股票增幅每年将升至120-140个基点。”

摩根士丹利(Morgan Stanley)称，鉴于西澳和南澳大利亚州独立部门的实力，梅特卡斯(Metcash)将是Aldi扩张的最大输家。

经纪人瑞银(UBS)报道，阿尔迪(Aldi)本周是澳大利亚最赚钱的超市，并预测到2019-20年度，折扣杂货连锁店在全国杂货市场中的份额将由7%增加到10%。

瑞银(UBS)的数据显示，分析人士认为Aldi的快速增长，包括未来三年的年均销售预期增长15%，可能使折扣竞争对手Lidl倍受鼓舞。Lidl已经在维多利亚州政府和供应商中脱颖而出澳大利亚市场。

阿尔迪计划增加其在新鲜食品市场的份额并不困扰斯温德尔斯先生。斯温德尔斯认为，阿尔迪模式的成功将永远是其需求量较小的杂货店范围的缩小。

停车场策略

这给塔斯曼和澳大利亚最大的独立杂货和酒连锁店Ritchies这样的零售商留下了很多杂货派。

里奇公司首席执行官弗雷德·哈里森(Fred Harrison)表示，食品杂货新店Costco和Aldi竞争激烈，但它们也为其IGA品牌商店提供了机会。

哈里森先生说：“在很多方面，我们看到顾客先进入他们的商店，然后再向我们充值，而不是反过来。”

“因此我们成为了第二家商店，所以有一个古老的论据，您是否最好让Aldi与您一起或者在两到三公里之外的停车场?

“虽然没有绝对的，坚定的规则……如果您让我做出决定，我宁愿与阿尔迪一起在停车场，也不愿随便走，因为至少您会得到一家先到先得的商店，而不是另类的商店，这可能别开店。”

哈里森先生说，每当企业考虑新的地点时，它总是从该地点及其附近可能发生的连锁店活动的角度来寻找。

“我们游戏的麻烦之处在于，一旦您签署了租约，您就可以签署15年的选择权。

“这并不是说您可以说它已经好了两年了，但是[Woolworths]已经把它当作Meccano装置了，所以让我们把它打包下来并移到其他地方。

他说：“一旦将砖和灰浆放在适当的位置，您就可以呆15年。”

“我们必须保持谨慎，并确保我们的租赁和租金不会在竞争的到来之时扼杀我们，而与Aldi合作，则是要让您的朋友和敌人更近。”

里奇(Ritchies)于去年年底收购了在维多利亚州拥有15家门店的Fishers IGA连锁店，预计今年的年销售额将突破10亿美元大关，但竞争从未停止，哈里森先生密切关注Woolworths的转变，他有信心将获得牵引力。

哈里森先生说：“羊毛业将扭转局面，他们拥有澳大利亚最佳的房地产投资组合，其地盘引人注目，而且往往是开发商的首选。”

“他们离开球有些远，但是他们做得很好，不能回头。”