除了平凡的一年，您如何写?当大流行同样影响所有人时，您如何开始描述其对一个部门的影响?

尽管如此，这仍然是一个尝试，以总结2020年与2019年相比房地产的表现，并为此做到这一点，我从Birbal的智慧中慷慨地借钱。在有关Birbal的快速​​思考的所有故事中，最受欢迎的故事之一是有关Akbar皇帝如何划界并要求他的臣民将其缩短而又不触及的故事。Birbal加紧并在原件旁画了一条更长的线，从而使其更短。

换句话说，如果2019年是有问题的一年，那么2020年是更长的路线，这使得过去的问题与现在相比显得更小。与大多数其他行业一样，房地产行业也希望在2021年恢复到类似2019年的状况。如果2019年销售放缓，那么它们将在2020年停滞不前，这具有讽刺意味的是，这甚至使2019年销售放缓的情况成为开发商的理想之选。

由于取消货币化，GST和RERA导致的流离失所加剧，房地产行业一直面临着多年的放缓，它希望在2020年实现房屋销售的显着复苏。然而，事实恰恰相反。 COVID-19疫情摧毁了印度经济的各个领域。

建筑业贡献了国内生产总值的近10%，雇用了超过5000万员工。由于经济正朝着有史以来最急剧的年度收缩的方向发展，因此任何快速复苏的前景都显得黯淡。印度储备银行(Reserve Bank of India)于2020年上半年实现115个基点的利率放松，几乎无济于事。印度是一个因大流行病导致的封锁而关闭企业后，成千上万的人失去工作的国家。3月实行的全国封锁使整个房地产领域从建筑到销售几乎陷入停滞。尽管经济在经过两个月的封锁后于6月开始开放，但房地产市场一直持续到9月，尽管开发商和房地产经纪人迅速采用了新的技术解决方案来促进销售。

中央政府根据RERA提出了不可抗力条款，将项目完工的期限延长了6到9个月，为建筑商提供了喘息的空间。除此以外，针对中等收入群体(MIG)的信贷联系补贴计划(CLSS)延长至2021年3月，并且针对移民和城市贫困者推出了负担得起的出租房屋综合体(ARHC)计划。政府还放宽了所得税规定，​​允许以不低于原先的10%的价格出售20千万卢比的住房，而这一价格可能比周转率低20%。