不断变化的新常态改变了围绕商业房地产的核心问题。在对这个市场领域采取任何行动之前，潜在投资者需要考虑以下四件事。

最近的一项研究发现，超过 65% 的受访员工希望与团队有更多的面对面时间。管理主要是认为以同样的方式，跨多个行业的企业领导人说，最近几周，有是集思广益，建设士气时，在相同的物理空间花时间在一起的替代品。

尽管如此，调查的受访者还表示，他们希望日程安排具有灵活性，有时渴望远程工作的自由。结合可能比大流行更持久的健康和安全考虑因素，这种愿望不仅会显着改变人们的工作方式，还会改变人们的工作地点。因此，挑战将是创造出能够支持一天 100% 出勤率、第二天可能达到 10% 以及后天可能达到 75% 的空间——同时遵守健康和安全协议。意识到这种动态的公司将被证明是在未来蓬勃发展的最佳位置。

技术驱动的房地产

许多公司可能会考虑采用 50/50 的时间表来解决容量和健康风险：一半的团队在远程工作，一半的时间。这意味着会议室必须发展。他们可能需要更好的照明和摄像头、改进的录音和音频设备以及智能白板，以及其他硬件改进。

位置确实仍然很重要(如下)。但我希望公司会以前所未有的方式优先考虑他们的办公空间如何让办公室里的人与不在办公室的同事互动。灵活性的概念是一回事。能够有效地实现它是另一回事。

位置，位置，位置

房地产的黄金法则将适用。然而，可能会改变的是哪些地点具有吸引力。

在大流行初期，一些专业人士逃离市中心，前往郊区或较小的城市。那次航班压低了该国一些最昂贵城市的价格，众所周知，旧金山的住宅价格下降了3.2%，办公空间价格下降了12%。

这些趋势能否在今年余下的时间里自行逆转?当然。尽管如此，使用办公室替代方案，例如初创公司 Daybase，利用郊区未充分利用的零售空间，可能为希望在更接近今天的位置与团队会面的公司提供机会。