什么是二八原则,它有什么使用价值(什么是二八原则)
大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于什么是二八原则,它有什么使用价值,什么是二八原则这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、概述 80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
2、这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。
3、法则定论 有人说:“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
4、”为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。
5、比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。
6、人体中的水分占78%,其他为22%等等。
7、他们把这个法则也用在生存和发展之道上,始终坚持二八法则,把精力用在最见成效的地方。
8、美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。
9、此后,他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。
10、于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。
11、不久,他一个月就赚到了1000美元。
12、穆尔学会了犹太人经商的二八法则,连续九年从不放弃这一法则,这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。
13、 不仅犹太人是这样,许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。
14、比如,通用电气公司永远把奖励放在第一,它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色,但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。
15、摩托罗拉公司认为,在100名员工中,前面25名是好的,后面25名差一些,应该做好两头人的工作。
16、对于后25 人,要给他们提供发展的机会;对于表现好的,要设法保持他们的激情。
17、诺基亚公司也信奉二八法则,为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。
18、应用广泛性 80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的自身发展也有重要启示,让我们学会避免将时间和精力花在琐事上,要学会抓主要矛盾。
19、一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的,要学会合理分配我们的时间和精力。
20、要想面面俱到还不如重点突破。
21、把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。