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外表光鲜的地产行业从业者逐渐成为了弱势群体

南京万达事件大家持续讨论发酵,作为一个经历过很多大事,很多年职场经验抗压能力这么强的高管,不会因为简单被批评而自杀。逝者已逝,生者如斯。

近些年,外表光鲜的地产行业从业者逐渐成为了弱势群体。

昨天和地产圈朋友吃饭,一个朋友说,公司刚请一个恒大出来的高管做总经理,把恒大的789带过来了,所谓789就是普通员工一周工作70个小时,中层干部每周工作80个小时,高管每周工作90个小时,他们开会就是晚9点后开始。同一桌吃饭的在碧桂园的小伙一脸懵逼的说他一直执行的是恒大高管的工作时间。

根据我的观察,加班较多的原因很多很多,房地产这个行业国内大部分房企选择的都是销售盈利模式而不是像香港国外那种运营模式,而且国内资金成本高,所以效率就是金钱,追求快,再快一些。

比如很多是因为会议多、内部流程复杂,人均绩效要求高所以人力控制厉害,一个人干3个人的活拿两个人的工资,发展越大越快的房企相对加班更多。倒是不少在小房企的朋友,老板直管,两三个项目,喝着茶就把所有的事决策了,效率很高,账上现金也不少,开发的都是大盘,土储再开发个十几年没问题,小日子也很滋润。

大公司会议多,公司大层级多,议而不决,议后否决的现象是普遍现象,这让很多会议的时间成为无用功。白天开会走流程,晚上加班干正事是很多基层员工的常态。

还有一些加班是为了加班而加班,这在销售一线很明显。比如近期销售不佳,会对销售团队有一些惩罚性加班,不到11点根本不让走,也是向公司表达的一种姿态,虽然销售业绩不佳但我真的努力了。

甚至,有些公司有些领导会出现一种攀比加班的病态,可以拖延到很晚拍个照片发个朋友圈或是公司内部微信群,这也的公司其实有很多,故意让老板和公司高层看。

我个人的观点是,加班不怕,就烦无效加班,烦为了加班而加班。

坦白说房地产行业的人力竞争非常激烈,趁着年轻还有体力加班,让加班精进自己,自己更进步,未来职场之路更加顺利。

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