阵亡将士纪念日周末迎来夏季旅游旺季的非正式开始，强劲的经济表明这对酒店业来说可能是一个特别好的季节。但是，虽然成群的度假旅行者前往阳光明媚的海滨，但这也是飓风季节的开始，随着气候变化的影响持续加速，飓风季将成为该行业日益增长的风险。

随着房主，企业和企业美国适应气候变化形成的世界的现实，沿海房地产面临着越来越大的风险。自2009年以来，酒店一直在掀起波澜。根据行业数据公司STR的分析，RevPAR--衡量每间酒店客房收入的指标 - 在过去106个月中已经上升了105个，总体入住率达到了创纪录的66%。年。一个华尔街日报报道发现产能过剩，一个“多余的成功，”可能是酒店行业最大的前进的挑战之一。

但是，位于风险沿海地区的大量度假村和酒店组合可能会使这种风险相形见绌。很少有行业会比酒店行业更直接地面对海平面上升的现实，酒店行业的主要资产位于全国和全球的海滨，使其成为极端天气事件数量上升的十字架。

“[酒店业]应该处理建筑物的实际位置，客户在访问受气候变化影响的地区时的偏好，以及海岸线将受到影响的不可避免的事实，”特别顾问Paula DiPerna说道。 CDP North America是一家评估大公司气候和环境风险的组织。

据Curbed采访的专家称，除了沿海房地产面临的更大危机之外，酒店业还面临着一些具体的风险。去年6月，忧思科学家联盟发布了“水下：崛起的海洋，长期洪水以及对美国沿海房地产的影响”，详细分析了未来的洪水风险。该报告预测，到2045年，30万个住宅和商业地产将可能面临长期和破坏性的洪水，威胁到1350亿美元的财产损失并迫使280,000名美国人适应或重新安置。

虽然这给酒店经营者和机构投资者描绘了一幅可怕的未来，他们通常拥有构成万豪或希尔顿等连锁店的许多房产，但现实情况是，风险的新时代已经到来。DiPerna表示，酒店极易受到极端天气恶化的影响，可能比任何其他面向客户的行业都要多。

“气候变化正在加剧极端天气事件的严重性，从干旱到洪水，再到沿海风暴和野火，这些灾难给​​房地产带来了更多问题，”城市土地研究所可持续发展负责人，该作者的作者比利格雷森说。报告“气候风险和房地产投资决策”。

气候变化加速了自然灾害的增加 - 包括2017年袭击美国的数十亿美元的灾难记录- 以及这些灾难的累积成本超过了保险业帮助大业主减轻这些风险的能力，格雷森。2017年，全球保险公司因风暴损失支付了创纪录的1,350亿美元。

这些灾难增加了一个拥有昂贵的固定房地产资产的行业的不可预测性。康奈尔大学庄臣商学院教授，​​酒店可持续发展专家Rohit Verma表示，该行业正面临着不可持续的广泛挑战，从台风和飓风到降雪模式转变。

维尔马说，这一切都意味着酒店业需要为更大的风险和不确定性做好准备。“我们需要更好的风险管理系统，更好和更广泛的保险，能够抵御气候风险的建筑，甚至是当这种不可预测的天气消除酒店繁忙季节的大部分时的替代收入模式。”

为什么房地产存在特殊风险

越来越多的工作突显了沿海房地产面临的危险。除了“水下”报告之外，美国政府最近的国家气候评估报告发现，到2050年，660亿美元至1060亿美元的房地产将低于海平面，而美国海岸线的八分之一英里位于商业和房屋价值总计1.4万亿美元。

这些房地产特定的报告中有许多预测，在上涨水域吞没任何特定房产之前，市场会将它们置于水下财务意义上：极端天气事件的数量变化，季节性洪水的增加以及风暴潮的增加这将导致资产价值下降，保险费暴涨，并最终在最受影响的沿海地区出售房产，即使不是不可能，也具有挑战性。

最后，该理论认为，保险费率和风险上升的结合将阻止投资者，特别是那些考虑长期利润潜力的大型机构投资者。Grayson的ULI报告发现受飓风影响最严重的地区的商业地产价值在飓风过后一年下降了近6%，两年后降低了10.5%。哈佛大学去年对迈阿密 - 戴德县低洼地区的房地产进行的一项研究发现，与没有与气候相关的风险敞口的类似资产相比，暴露在海平面上升的房产的折扣率为7%。

这种风险已经在转移保险费。根据ULI的报告，截至2018年第三季度，69%的房地产和酒店客户的费率有所上升。Grayson和他的共同作者采访的众多保险来源表示，他们不确定保险范围对于易受攻击地区的资产来说足够长。一位投资经理表示，“一个加4度[摄氏]的世界是不可保险的”，并引用了当前预测模型中特别具有毁灭性的气候变化水平。

“我认为保险市场并没有完全定价这种风险，”格雷森说。“精明的投资者将在交易中承销更多资金以降低风险，或者他们会以不同的价格对资产进行定价，因为他们担心这种资产的长期可行性。”

虽然目前还没有详尽了解酒店业对海平面上升的整体风险，但有大量证据表明它相当广泛。四家大型连锁酒店 - 希尔顿酒店，东道主酒店，凯悦酒店和印度酒店 -引用海平面上升作为气候变化带来的重大风险之一。STR今年早些时候的分析发现，31.3%的美国酒店位于低洼沿海地区，被定义为受到6英尺风暴潮的威胁。整个夏威夷的酒店业面临着这种风险。虽然在许多地方，今天的6英尺风暴潮将需要一场令人难以置信的强风暴，随着海平面上升，这种罕见的事件将变得更加普遍。

在靠近赤道的地区，威胁可能变得更加明显，赤道地区气温上升得更快，旅游业往往是当地经济的重要组成部分。根据国际旅游合作伙伴关系主任Madhu Rajesh的说法，气温上升已经改变了客人和游客与加那利群岛，南非和印度等地区的互动方式。加勒比酒店和旅游局已明确讨论了水行业未来发展的风险。根据世界旅行和旅游理事会的统计，该地区将成为2025年至2050年间世界上风险最高的旅游目的地。2012年可持续旅游期刊研究发现超过250处房产将被一米高的海平面上升部分或全部淹没。根据美洲开发银行的研究，到本世纪中叶，气候变化可能使该地区损失超过220亿美元，约占加勒比海当前国内生产总值的10%。

一个帮助推广可持续发展的行业如何重新定义这一术语

海平面上升的存在威胁是一项挑战，需要一个在促进和营销可持续实践方面取得重大进展的行业，以寻找讨论环境的新方法。

在过去十年中，酒店讨论可持续发展的方式发生了重大变化。旧金山Argonaut的董事总经理，该市酒店委员会的董事会成员Stefan Muhle记得，就大多数游客而言，“绿色”这个概念曾经是一个睡在蒙古包里的人。

他说：“人们认为你不能拥有节省能源的4星或5星级经验。”“现在，它是营销和信息传递的关键部分，我们将整个城市的酒店认证为绿色企业。”

许多酒店物业，包括拉斯维加斯赌场，已经推广了他们的资源节约措施，包括减少用水和采用可再生能源。但围绕气候变化对沿海房地产投资组合的长期影响的更大规模的运动尚未得到解决，至少在公开场合是如此。部分原因在于突出了旅游业和旅游活动给沿海地区带来的风险。同时出售逃避和责任是一个棘手的问题，并且可能使酒店营销团队更难以将先进的可持续性措施与防止长期住宿的酒店联系起来。

“我怀疑这将会成为最重要的因素，因为它具有如此负面的含义，”STR的高级副总裁Jan Freitag说。“人们仍在谈论废物方面的可持续性。“嘿，我们再也没有塑料吸管了。”这些是我们所看到的可持续性努力。但是，通过摆脱塑料吸管，你无法在下一次有冲击的风暴中幸存下来。“

DiPerna表示，酒店需要考虑提升建筑物，将关键设备搬迁到更高楼层，并在海滩修复等项目上花费大量资金来保护海岸线和房产。下一代酒店可持续发展的重点更多的是强化资产，以现场可再生能源发电的形式建立更大的弹性，或更多可以避免风暴潮的建筑物。正如Freitag所说，今天，酒店推广他们的游泳池，因为这是向游客出售特定地点的东西。明天，他们可能会突出他们的现场发电机。

“我个人认为，应对酒店业环境风险的成本必须是开展业务成本的一部分;他们不可能是额外的，“她说。“有趣的是，在发生灾难性事件时，保险业是否能够继续承保和支付索赔。”

Host Hotels是当今气候变化现实中采用可持续发展的领先酒店公司之一。它控制着93家豪华和高档酒店的组合，包括约52,000间客房。根据Host2018年气候变化报告，该公司在其战略的各个方面都考虑了气候变化风险，从资产升级和管理到房地产收购，并计划在2018年投资5.5亿美元用于其投资组合的绿色升级。真正可持续的住宿被视为差异化的一个方面。

一个关键的例子是最近在夏威夷毛伊岛的Fairmont Kea Lani进行的翻新。主机安装了太阳能发电系统以产生10%的度假村电力，并参与多项改造计划，以减少用电量并更换洗衣设备，以减少对进口天然气的需求。

还有很长的路要走。根据国际旅游合作组织最近的一份报告，全球酒店业需要将每个房间的温室气体排放量从2030年的2010年水平减少66%，到2050年减少90%，以实现目标。巴黎气候协议。

十年的行动和不可预测性

虽然酒店可以像任何其他行业一样规划风险，但只有在国内和国际层面上没有更广泛的集体行动的情况下，他们才能做到这一点。气候倡导者在未来十年解决问题的同时，在寻求解决更多灾难性情景的同时，也将做出很多努力来确定沿海房地产投资的相对稳定性或缺乏稳定性。