北京沸沸扬扬的集中供地中，多多少少有一个意外，那就是北京重要国资房企首创置业的缺席。当业界尚有各种疑问希望解开首创置业缺席北京首次集中供地的谜团时，首创置业给出了自己的答案：6月21日、23日两天，首创置业在上海集中供地竞得两幅土地，总价超过40亿元。

攸克君特意问了首创置业的朋友，本次上海集中供地，首创置业一共投标了三个地块，最终两个竞标胜出。从同业的情况看，客观评价，首创置业在上海此次集中供地中的成功率颇高，按照首创置业朋友的说法，成功率高的原因，是对地块区域状况熟悉，给出的报价、规划等，都与政府对区域发展的定位，未来发展的态势相符，所以呈现出了较高的成功率。

首创置业的朋友这么说，多少有“自我谦虚”的嫌疑。以攸克君的理解看，这几个信号要结合在一起分析和解读，方能明白，首创置业不是简单的拿两块地那么简单，而是一次完整的战略行动，如果用术语类比，就是“大纵深穿插迂回”，这是一种运动战的核心战法，这种战法，在意的是有生力量的升降和变化，而不仅仅是一城一地的得失。

需要结合在一起分析理解的信号有三个：

1、首创置业在北京集中供地中未有出手，却在上海集中供地中，以极高的胜率斩获两幅土地。

2、首创置业中标的两幅土地，分别位于上海的两个新城，分别是青浦新城和松江新城。

3、首创置业是一家规模在千亿以下的国有房地产企业。

第三点，是一个大背景。如今，房地产行业已经高度资本化，随之而来的就是高周转，如果高周转没有规模，那么，高周转这种生存模式本身的就没有商业上的意义。商业的本质，是根据自身条件选择适合自己的模式，没有一种模式是唯一正确的。首创置业作为一个千亿规模以下的企业，单纯的高周转，上规模，可能就未必是一条合适的路径。

这就是战略问题了，当不走高周转的路径，规模，就不像是很多那样房企，是必选项了。这就要算账，集中供地是一种新模式，地价水平在那里摆着，拼死拿下一块土地，究竟能不能赚钱?高周转类型的房企，即便少赚钱，甚至不赚钱，出于周转规模、速度的考虑，也可以拿下，算的过账来。但是，首创置业战略之下，就要算账，没有利润，不赚钱，就不要拿。

正式在这样的逻辑下，北京首次集中供地首创没有出手，而很多在首次北京集中供地中拿下土地的企业的高管都在不同场合和攸克君提及，第一批拿下的地块中，80%以上会是微利，甚至没有利润。这样的条件，对于首创置业来说，显然是不划算的，不出手，也就顺理成章。

反过来看此次拿下两块土地的上海，从市场态势，到地块条件，再到成交价格，首创置业是算的过利润账的。长期在上海做市场研究的朋友告诉攸克君，这两个地块，如果成本控制合理，是有比较合理的利润空间的，所以，从这个角度上看，从北京“纵深穿插”到上海，首创置业是有自己的谋划的。

再来看两块土地位于的位置，均是新城。在十四五规划中，“五个新城”建设是上海面向未来的重大战略选择。2021年1月24日，上海市政府工作报告提出，要把青浦、松江等五个新城打造成独立的综合性节点城市。

从规划上看，松江新城是上海的“第一个新城”，在上海有“新城之根”的说法，政府对其的战略目标是“坚持对标国际一流，推动高质量发展的文化宜居新城”的战略目标，战略定位则是“具有国际影响力的科创走廊和重要科技创新策源地”，现在相关规划建设已经开始落地，首创置业是在一个合适的时点进入了这个新城，而到2025年，松江新城将成为独立的长三角结点城市，这其中的价值不言而喻，首创置业届时将分享这个红利。

青浦新城，则是长三角一体化中的上海西门户，按照规划，将被打造成一座富有区域竞争力、全球吸引力和时代生命力，江南古韵和现代文明融合迭代的全新城市。“上海之门”、“国际枢纽”将是青浦崭露头角的新名片。这两座新城，来头都不小，未来也很好，首创置业十分明显地，是在抢进入时点。

这时，我们要回头看看首创置业的背景了，首创置业的母公司是首创集团，首创集团的主业除了房地产实际上还有环保、基础设施、金融服务等，比如水务、高速公路、生态治理等等。这些业务其实已经早不仅仅是在北京范围内开展了，随着城镇化进程的加速和深入，各地方政府对于新城整体运营的需求变得越来越大，而对单纯的房地产开发业务的需求，相对已经变得复合，而那些拥有城市运营能力的企业，往往有机会能够以更低的成本进入一个新城，通过整盘运营，提升城市的总体价值，从而实现长线获利。

首创置业就有城市运营这个禀赋，因此，在上海集中供地中，拿两个新城的地块，攸克君觉得大概率就有这样的考虑，这其实不是一城一地一个项目的问题，而是整个首创置业战略的问题，试想，如果首创置业能够将城市运营的优势发挥到最大，合理控制经营成本，同时分享长线城市增长的回报，会不会是一家更好的公司?

攸克君内心的答案是肯定的，首创置业是不是在打一场大纵深的穿插迂回?是的，这时，一城一地就不那么重要了。