作为一名商业房地产企业家，我的工作涉及很多旅行和网络。我经常发现自己在招待会，鸡尾酒会，自我介绍和解释我的工作。当我解释说我的创业公司正在扰乱商业房地产贷款行业时，对我来说，让一些人认为是男性占主导地位的领域并不少见。

实际上那没关系。我真的没有在这里分享任何恐怖故事。事实上，商业房地产业务非常适合女性。为什么?合作，一个。这不是一个你可以通过瞄准你的愿景取得成功的地方 - 有许多活动部件和负责移动它们的人。

有时候，当女性达到领导职位时，我们会巧妙地指导我们将所谓的“女性”品质纳入其中 - 例如合作，倾听和具有包容性的决策理念等等。作为一名女性和该领域的领导者近二十年，我总是劝告我指导的女性在房地产中使用这些品质，因为这些正是那些使她们在领导力方面取得成功的因素。

简而言之，没有什么可隐瞒的。这个行业的优秀领导者能够掌握人际关系的复杂性，并通过有效的协作和包容性的决策来充分利用这种理解来激励员工。这给了她一个优势。

我想到的第二件事是视觉的重要性。让我们放弃这样一种观念，即愿景是我们应该带给领导的东西。对我来说，愿景是有意的，它是由我们在房地产中经常谈论的品质驱动的 - 耐力和“moxie”。如果你是一个渴望领导的女人，你需要情感和智力的持久力拥有持久的视野，足够宽大，足以在艰难时期为您提供目标，而不仅仅是闪亮的新物体。

谈到艰难时期，我得到的最好的建议之一是来自房地产同行，她解释说她已经学会利用自己的个人不适作为她通常会拒绝的机会的指标。这真的困在我身上，这是我仍然用来确保我的愿景与我的长期目标保持一致的策略。坦率地说，这是向我的团队展示领导力的绝佳方式。

我关注的第三个品质是关系。它可能听起来很陈腐，但人际关系 - 是维持良好企业文化的粘合剂。而且它们是初创公司快速发展，面向解决方案的环境中的第一件事。作为女性，我们可以非常擅长利用关系，而且我们必须坚持这一点。记住你的员工作为个人，从新手到高级管理人员，可以激励“普通”员工成为团队中非凡的成员，仅仅因为他们不习惯以这种方式被认可。

最后，我们来谈谈创新。我认为创新有点不同。我经常听说它被提到是一种培养的品质或技能。但是把它想象成你前面提到的品质所带来的输出：合作，愿景，moxie和关系。

作为房地产领域的领导者，我从一开始就接受了我不会成为为公司创造每一个想法的人。这需要勇气，特别是因为作为女性，我有时会发现自己处于必须证明自己价值的地位。但作为领导者，我的工作是培养创新文化。这包括为人们提供承担风险的空间，对他们的工作有有意义的代理，并倾听并认可这项工作 - 合作和关系。

领导这些品质可以促使组织快速行动，抓住并抓住机遇，破坏您所在的行业。通过利用自己的优势创造人们可以共同完成最佳工作的环境，这种方法可以产生令人满意的结果。

我对女性企业家的忠告就是：不要躲避被认为只属于女性的所谓“女性”品质。相反，拥抱它们并让它们为你工作。充分利用您带来的品质。拥抱不适，并聪明地利用周围的人来寻找 - 并抓住 - 成为颠覆者和创新者的机会。他们在那里。