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如何加入团队后再回到房地产

导读 在此之前,我曾在2008年房屋市场崩盘之前和之后担任新房建筑的房地产经纪人。作为新建筑销售代表,我负责建筑商正在开发的特定社区的销售。

在此之前,我曾在2008年房屋市场崩盘之前和之后担任新房建筑的房地产经纪人。作为新建筑销售代表,我负责建筑商正在开发的特定社区的销售。这是一个零售环境,您可以在该环境中为特定社区进行营销。在此期间,在没有见到任何人的情况下去寻找(感觉像是)几周并不罕见,并且最终,人们开始离开他们在合同下的房屋。我在这种环境下工作非常困难,所以我最终离开了这个行业。

如何加入团队后再回到房地产

十年后,我发现自己处于另一个十字路口。我做了很多自我反省,并祈祷我想要生命的下一章看起来像什么。令我惊讶的是,我一直回到房地产!最终,我获得了这个职业,因为它让我能够做我最热衷的事情:建立关系,帮助他人创造他们所渴望的生活方式。

在经营自己的公司八年的时候,我对自己学到了一两件事。进入房地产时了解自己是关键,它会直接带给您独立或加入团队的问题。对我来说很明显:如果我要在这个行业取得成功,我需要成为一个团队的一员。

首先,作为一个重塑自我的人,一个团队允许我利用内置的品牌识别和影响范围,以及来自更多经验丰富的代理商和团队领导者的指导。当您与房地产以外的行业密切相关时,这一点至关重要。

其次,任何经营企业的人都知道系统需要到位,并且需要像运行良好的机器一样运行。在房地产领域,这一点尤其重要。如果你像我一样,对灵活性和自由度有很高的需求,那么这可能对我们造成不利影响。因此,我知道找到一个拥有强大系统和流程的团队非常重要。我发现系统使我们能够在结构中拥有灵活性和自由度。不要跳过这一部分。不要自欺欺人。我们大多数人讨厌结构,但这是我们需要的东西。这就是加入一个团队,系统,流程和现场人员做他们最擅长的事情。

第三,我希望得到业界最好的人的指导和指导。对于任何职业来说,能够做得好是一回事,但能够沟通和教授这个职业是一个完全不同的层面。寻找一个能够找到这种领导力的团队非常重要。我相信与其他人分享你如何创造成功是有益的和令人欣慰的。我的目标是成为这样一个领导者并建立一个强大的团队 - 但首先我必须学习。

第四,在我的事业中,我学会了专注于我掌控的事情,而不是一个特定的目标。例如,如果一个客户想要减掉20磅或者睡八小时,那就不是我们关注的了。我们无法控制每晚减掉20磅或睡8小时。我们可以控制的是我们放入口中以及什么时候睡觉。这可以转让给房地产。我的目标是掌握并与日常活动保持一致。这将推动我追求的结果。虽然自律应该有效,但我发现就像我需要一个私人教练一样,我需要一个优秀的团队领导来挑战我并让我对此负责。

第五,作为一个新的代理人,增加技能发展是前沿和中心。我相信,当您加入现有团队时,您将更快地获得更多房地产销售经验。一个优秀的团队将为您提供上市库存,以保持开放日,创建在线买家潜在客户并获得更多上市机会。通过拥有更多的潜在客户和创造潜在客户的机会,您将通过实际应用这些技能,更快地建立您的销售技巧,时间管理和谈判技巧。实践变得完美!

第六,作为一个外向的人,我知道当我和其他人在一起时,我的工作效果最好。即使我们没有相互说过一句话,我也会从他们的能量中汲取灵感并取得更多成就。更重要的是,我希望加入一种志同道合的人的文化,他们正在努力实现比自己更大的事业。

我喜欢和团队合作。我们使用Workman Success Systems,因为我们认为业务成功的关键在于建立适当规模的系统,做更多您擅长的事情,然后将其他活动委派给您在弱势领域具有更高能力的人员。通过适当的人员和强大的系统,您可以建立交易协调员,营销和行政职位,以便您可以专注于建立关系,预约,展示房屋,出售房屋和参加交房,同时最大限度地减少趋势浪费时间。

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