这个购物中心正在全国范围内进行大规模改造。面对越来越多的购物者，购物中心业主正在寻求重塑购物中心，从公寓到音乐会，以及更多的人流量。

自2004年以来，购物中心的一个巨头Westfield公司已将其购物中心的投资组合从66个减少到33个。它现在正在测试公寓楼的水域，举办音乐会和其他活动，以一种新的方式吸引消费者一个商场。

咨询公司Threadsight的总裁罗姆尼雅各布告诉华尔街日报，“过去，商场业主可以依靠他们的租户来增加他们中心的交通量。”业主们现在意识到他们必须提供不同于一系列商店的东西。

事实上，韦斯特菲尔德公司联合首席执行官史蒂文•洛伊(Steven Lowy)在10月份告诉投资者：“我们正在不断发展，并且正在从一家真正从事建筑和租赁商店业务的公司发展到零售商，更广泛的战略。“

在圣地亚哥的Westfield UTC购物中心，该公司花费了5.85亿美元，通过增加餐饮空间，18,000平方英尺的活动设施，公共交通中心，办公空间和200,000平方英尺的新零售店来改造房产。它还计划建造一个拥有300个单位的豪华出租公寓大楼，该大楼将拥有独立于购物区的路边通道。

随着越来越多的美国人表现出对零售生活的需求，在购物中心附近增加公寓的情 例如，在华盛顿特区的Metro地区，Macerich公司与一家多户开发商合作建造了一座30层的公寓大楼Vita Apartments，在那里居民通过在相邻的泰森角中心购物中心购物来获得折扣。该购物中心还有一座22层的办公大楼和凯悦酒店。