李稻葵近日在谈及中国房地产市场时曾向媒体指出，他认为中国房地产市场的格局会有重大变化。他表示，一线城市的看点从以往的房价涨，变成了现在的房租涨。他预计，未来一线城市的土地供给可能会适当加快。

说到去年对房地产拉动效果明显的棚改，李稻葵预计，今年可能是棚改的一个转折年，“未来的若干年，我相信棚改的力度和紧迫性将不如前几年。因为整个宏观经济在企稳向好，棚户区改造可能适当放缓。”

在李稻葵看来，棚改可能会被另一件事代替：政府和各种机构联合开发的、只租不售的长租房。他认为，长租房市场前景广阔，十九大报告定调“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”，所以长租房成了房地产调控的一个主要抓手，这是一个自上而下的方针。

债务违约频发建议监管层抓典型案例重组

2018年以来，债市掀起一波新的违约潮，违约主体既有民企上市公司，也有地方国企。监管层应该如何化解当下的债务风险?作为违约主体的企业又应该如何防范?

对此，李稻葵建议监管层找一两个案例，将不良资产拨清楚，厘清利益相关方尤其是债权方的偿还程度，好好进行重组。

“我们是有拨备金的，但现在的问题是有钱不愿意动，不愿意触碰到复杂案件里的核心问题，因为一动就有麻烦，历史问题容易被揭露出来。”李稻葵强调，他认为当下金融监管的重点不是“节衣缩食”不贷款，而是抓住一两个案例好好重组。

李稻葵表示，与美国、日本相比，中国现在的杠杆率比日本低，跟美国差不多，但国民储蓄率是美国的三倍，杠杆率本质上不算高。问题在于质量，中国有大量的不良资产，大概占GDP的7%。中国的监管重点应该是化解这些不良资产，而不是简单的“节食”：不许贷款、限制贷款、限制信托、限制理财，应该想方设法抓几个案例，用已有的金融拨备去化解不良资产。

李稻葵指出，金融监管部门到了新的发展的历史阶段，必须跟得上这一轮金融的发展。“坦率地讲，我认为现在金融监管的能力跟不上，落后于金融发展的速度。”李稻葵说。

李稻葵还指出，金融监管还应该发展，不仅依赖“一行两会”，更重要是发展一大批同业的、自律的协会，让其在金融街能够落地，去跟监管部门沟通、配合，甚至提醒监管部门如何发展。

据申万宏源统计，截至5月13日，民企违约主体数高达33个，主体个数违约率3.1%，而地方国企案例为8个，违约率0.65%。