日前，雅居乐2018年以1026.7亿元的销售额成功跻身千亿房产行列。在如此高速稳步增长的背后，离不开雅居乐实施的多元化战略布局。据悉，自2016年起，雅居乐就已经开启了多元化的战略调整，最为显著的则是提出了“以地产为主，多元业务并行”的战略调整，即以雅居乐地产为主，地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本和商业管理等八大产业集团并行运营，成功开启新一轮的高速增长模式。

和不少“跨界多元化”的房企不同的是，雅居乐并没有进入到一些陌生领域去拓展业务，而是在“不熟不做”的思路下，选择与地产相关的行业进行横向业务拓展。在“以地产为主，多元业务并行”的“1+N”发展战略模式下，2018年上半年，雅居乐集团新增三大产业板块，已形成地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本和商业管理八大产业集团并行运营的格局。

以雅居乐的环保板块为例，2015年，雅居乐携百亿资本强势跨入环保领域，成立雅居乐环保集团，选择市场集中度低、空间广阔的危险废物处理为突破口，开展业务。

随着雅居乐环保集团的发展，环保和雅居乐地集团产生的交集呈上升趋势：雅居乐环保集团可以通过土壤修复手段推动土地增值，为雅居乐地产集团提供助力;通过生态湿地、景观工程建设，为雅居乐地产集团构建更优质环境;通过生活垃圾处理及管网工程、自来水厂、污水处理厂等的建设，为雅居乐地产集团提供大配套服务。

需要指出的是，支撑雅居乐多元化布局的背后仍然是持续稳健推进的住宅开发业务。目前，雅居乐的地产业务依然保持较快增长，在地产业务规模化与多元新业务盈利之间，雅居乐实现了平衡。对雅居乐而言，规模稳健扩张的地产主业是多元化业务强有力的支撑，而蓬勃发展的多元化业务则可以与地产业务产生正向协同效应。

通过雅居乐地产相关业务的多元化发展，雅居乐已经成功跨界到了新的赛道，并将继续坚持“1+N”的发展战略，成功转型，乘势而上。