7月9日，在中城联盟开设的2020地产精品课栏目中，旭辉控股执行董事、集团副总裁兼首席财务官杨欣围绕“房企新常态下的资金管理”议题展开主讲。

他表示，企业财务水平的健康状况，在疫情中显得极为重要。目前企业现金流管理的核心是“以收定支”，除了员工工资和还本付息，其它非必要支出都可以砍掉;“开源”则没有上限。

他对此列举案例，旭辉控股在今年2月份进行了极限生存状态的压力测试，假设今年现金流只能回笼一半，是否能够还本付息。与此同时，公司已从早年的“买地开发”模式，逐步过渡为每年拿出10%的资源做持有。另外，目前公司正在建立完善自身的资金管理系统，借助科技赋能切入管理体系，加强现金流考核，将回款指标等与考核挂钩。

“现金流管理上需要企业进行更多顶层设计。”杨欣谈到，“通过企业‘内部银行’，对资金适度集中管理和有偿配置，相信大部分房企是能持续优化的。”(秦佳丽)