房地产行业正在迎来八仙过海各显神通的时代，房子是用来住的不是用来炒的这个新定位决定了这个行业注定将迎来巨大变革，所有的参与者都应该有全新的认知去面对。同样的环境，不同的态度和行为决定了你在这个行业的地位，今天尤其如此。

因为过去普遍都好过，房子好卖，钱好赚，还真不好分出优劣，鱼龙混杂时代下，劣币驱逐良币，导致整个行业都在背锅。这一天终将要过去，现在就是大洗牌的日子。

5月18日，奥园美谷公告，为了提升自身可持续发展能力，有效解决与控股股东存在的同业竞争问题，维护公司股东利益，并实现聚焦美丽健康产业的战略转型，公司拟出售持有的地产业务板块的全部或部分股权。

翻译过来就是，拜拜了您呢，又一家开发商告别房地产，我不玩了，改去卖玻尿酸了。

说起奥园美谷，老地方人一定知道它的前身“京汉”，这家河北房企重点布局京津冀地区，曾以文旅、康养的名义获得了大量土地储备，因此被称为京津冀“大地主”。

2020年在各种压力下，老板田汉卖股求生，将公司控制权转让给中国奥园。然而在“房住不炒”大背景下，加上“三道红线”压力的融资渠道受限，中国奥园同时踩中两条，也不得不放慢扩张的脚步。

有的房企在转型中翻身，有的房企在转型中消逝，总之，不转肯定不行，转了或许有点希望。因为房地产行业再也不允许混日子了，同样刚刚晋升为“大地主”的融创又是怎样的处世哲学呢?

手有余粮心中不慌，如果开发商没有土地那就等于没有未来，可见，土地储备是开发商的生命线。据不完全统计，在由北京、深圳、长春、广州、重庆、无锡、沈阳、天津等11城构成的首轮土拍中，总出让金额超过5500亿元。

在这一轮拿地争夺战中，我看出镜率最高的非融创莫属。尽管孙宏斌曾这样回应外界的质疑，“江湖上都说我激进，我真的不是一个激进的人，我骨子里是一个偏理性的人。”但“激进狂人”的标签仍然在行业内流传。

2013 年，融创以 7.3 万 /平的楼面价拿下北京地王，有点惊世骇俗，但这么多年，实话实说，融创算是比较低调的，一直精心耕作，磨砺产品。然而，时隔8年后，孙宏斌再一次因疯狂拿地被热议。

孙宏斌又回来了!

仅仅在过去的两周时间里，融创就在广州、重庆、无锡、杭州四个城市拿了19块地，砸下超过334亿。5月10-11日的北京土拍，融创还报名参加了7块地的竞拍，成功拿下朝阳金盏地块。我相信我的统计还不完全。

近日，《50家典型房企土地储备总量和新增土地储备》报告显示，2020年50家典型房企土地储备总量为31亿平方米，同比增速3.1%，较2019年的12.2%下滑显著。恒大、华润、时代中国等9家土地储备出现负增长。由此可见，一定有房企拉高了行业平均值。

具体看，土储超过2亿平的有融创、恒大、碧桂园和绿地四家，其中融创反超恒大和碧桂园，以25772万平位居第一。无疑，融创成为名副其实的最大“地主”。

这么看来，融创并不缺地，可今年为啥如饥似渴似的疯狂拿地呢?融创中国各项指标在去年得到了一些改善，但今年“低调”下线，疯狂买买买瞬间“上线”，我们暂不去窥探买的啥，也不去说对市场对房价造成什么影响，单凭这种跑马圈地的行为让人有点看不清了。

“低调”?孙宏斌回来了?其实他从来就没走。

我觉得，山西人特有的那种精明在孙宏斌身上展现得淋漓尽致。

在这个《50家典型房企土地储备总量和新增土地储备》报告中明确提示，作为业绩持续增长的基石，土地储备的多少，意味着房企是否有充足的后备土地可供开发，对于后续未来房企的发展有着至关重要的作用。然而土地储备过量也意味着企业可能有较多资金沉淀在土储上，如若布局不当，或将损失惨重。

很显然，融创如此疯狂的拿地行为一定会引起大家的关注和担忧。但孙宏斌对于行业和企业自身的理解或许能给出大家想知道的答案。从去年的红档降为黄档的融创，今年似乎更增强了拿地的底气。

而在我看来，更是孙宏斌对这个行业的未来信心。

2019年，孙宏斌表示，“这个行业都在转型，但我不太明白他们转成什么。房地产就是轻资产，买地卖出去了就是轻资产，卖不出去就是重资产。”随后表态融创对房地产行业非常看好，城镇化尚在进行，行业空间仍然巨大。在孙宏斌的心中，房地产业务仍是全天下最赚钱的生意，还是房地产好做。

一年后的2020年，孙宏斌再次表示，公司拿地会谨慎，不赚钱的活不干。企业在一二线城市的风险在于买贵地，三四线城市的风险在于波动大。目前土地市场价格偏高，但各城市供地压力较大，会有机会。

孙宏斌胆儿，除了对行业有信心外，更要对自己的企业有清晰的定位。融创也是近两年一直强调降负债率的企业，“优化资本结构依旧是融创未来的方向。继续保持流动性的充裕，以及负债率长期下降的趋势。”

本来房地产行业也正在经历大洗牌，而集中供地和客观因素的影响更加速了这种洗牌的速度和力度，加快房企优胜劣汰。在一份4月至今房企拿地榜中，融创、龙湖、融信、卓越赫然都在行业前十名单，融创高居首位。

房地产已经进入“白银”时代，虽然集中供地一定程度上可以提现更加公平的导向，但实际上客观上会继续强化“强者恒强”的高度集中化现状，很多中小房企依然很难在新的阶段有太多机会。

很多中小房企面临生存问题时，大房企想的是，“手中有地才能变现，才能逆势增长”，融创等房企大张旗鼓扩张拿地，依然需要规避风险，既有市场风险，又有企业运营风险。但我相信孙宏斌并没有违背所谓的“谨慎拿地”原则，因为他始终强调“房地产就是轻资产，要轻运营”。

如果不能妥善处理好这层关系，那么必然会陷入不可承受之重的漩涡中。无论是融创还是其他房企，“疯狂”拿地始终是疯狂，就必然有各种各样的非议，可投资界还有一句，高风险高收益。孙宏斌能否在二者之间寻找到最佳平衡而游刃有余呢?