不久前，房地产行业曾是投资者/消费者的宠儿。然而，在过去的几年里，它已成为所有人的赌注。人们，特别是北方人，害怕投资任何新项目，担心不交付住宅单位，无休止的延误，开发商转移资金，伤心欲绝的客户，未售出的库存，银行违约以及过度开票的争议，隐藏的费用项目结束之后，以及开发人员之后的开发人员。

但该行业也有一个乐观的一面。由于它试图摆脱长期的经济放缓，并且随着公司试图将其房屋整理好 - 当然还有监管措施的推动 - 其中的一些优秀内容正在闪耀着光芒。这些是几个以城市为基地的房地产经纪人，他们在几十年的运营中为自己赢得了名声。由70年代中期，80年代和90年代的第一代企业家创立，如今这些品牌定义了各自城市的天际线。消费者信任他们，珍惜他们，发誓，并愿意成为他们项目的一部分。

在这个微观世界中，第二代正在弘扬家族遗产的品牌希望将业务带入下一个轨道并使其成为社区和消费者的特殊品牌。这些品牌通常在25-35岁之间，遍布多个城市/州，并拥有大量满意的客户。我们谈论的是DLF，Lodha，Hiranandani，Puravankara，Brigade，Embassy，SOBHA，Mantri，Prestige，Embassy，Omaxe，Vatika等等。

什么在这些品牌中推动GenNext?他们为什么以及如何选择家族企业作为他们的职业?他们对明天的愿景是什么?我们从GenNext的横截面中寻找这些问题的答案以及更多内容。NextGen Realtors：Southern Connection

今天的班加罗尔天际线是由一群房地产开发商定义的，每个房地产开发商都不仅通过商业和住宅项目的有时限交付，而且通过以广大移民工作的价格点提供的工作质量为自己赢得了名声。工作人口。

“在我上大学之前，我以为我会成为一名作家，音乐家，甚至考虑申请加入国际会计准则。我无意加入这项业务，“Brigade集团执行董事Pavitra Shankar回忆道，这是一家总部位于班加罗尔的2000亿卢比的房地产公司。“当我和我妹妹年轻时，我们对家族生意了解不多。我的母亲曾经是一名股票经纪人，而我的父亲在我六岁的时候已经在房地产领域了，所以他们对工作的谈话对我来说完全无趣，“她补充道。

如今，Pavitra拥有超过十年的丰富经验，并负责监督住宅销售和营销以及Brigade的IT部门。她拥有弗吉尼亚大学的经济学和数学学士学位以及美国哥伦比亚商学院的房地产和金融工商管理硕士学位。

像帕维特拉一样，她的姐姐Nirupa也是董事会的董事，除了人力资源(HR)，公共关系(PR)和创新职能外，还负责公司的酒店，办公和零售业务。“我的兴趣在餐桌谈话中被激发，”健身爱好者Nirupa回忆道，她开始了一天的慢跑，游泳或瑜伽课程。