代理商作为卖方的倡导者和自己的倡导者之间的界线在哪里?不愿意接受事实数据的代理与无法理解事实数据的代理之间的界限怎么样?那么，一个代理人无法向客户解释所述事实数据和一个不愿意这样做的代理人之间的区别是什么?

当然，这篇文章是现实世界经验的产物 - 其中两个在一周之内，超过700K，每个都在亚特兰大市场的明显不同区域。这个问题有待提出;为什么面对逻辑，逻辑似乎被解雇了?

与其他代理商就这一问题进行讨论，得出了预期的评论和共享的战争故事 - 以及许多经验丰富的特工所听到的两件事情，但希望更多的是谣言而不是事实。首先，尽管房地产业遭受了严重破坏，而且房地产行业也出现了问题，但房地产行业并没有采取任何措施来提高代理商的业绩。客户也没有。人们喜欢与他们有关系的人做生意，但你认识的人比你知道的更重要吗?

第二个围绕代理商声誉。可以说没有什么对成功至关重要，但声誉是否胜过一切?并不缺乏赞成的意见。该论点是，通过使列表过期而不是将其视为“低价”出售，可以更好地服务代理。代理商可以随时退回并告诉卖家“我不会接受”低价“优惠;这个家只需要合适的买家“。这避免了社交圈的低语，比如“Suzy卖掉了那个房子”!Suzy然后有能力责怪买家，其他代理商，利率和库存...无论适合的情况。Suzy有一个过期的上市，但避免了关于她无法获得被认为是“很好的价格”的可能的八卦。

但是，如果/当事实数据与“Suzy”代理不一致时会发生什么?当提供大量目前适用于微观市场的数据以供支持时?是否需要与上市代理商的评估师会面(并拒绝)与他们讨论他们的报告?当可比较的房屋来自优越的微型市场，装备更好或不可靠?当同一社区内的数据堆被代理的挥手解雇时?发生的事情是交易失败，双方都不满意，利率上升，而已经很小的可用买家人数略有减少。卖方被告知，“这个提议是侮辱性的”。

这是一个关于没有达成协议的酸葡萄吗?不是因为他们的买家很快找到了另一个家。沮丧?哦，是的。在某些情况下会发生这种情况吗显然，一旦主题被打开，一些代理人表达了非常尖锐的观点和大量类似的故事。希望像这样的情况将变得罕见，因为数据的可用性和访问量会增加。希望客户会花时间验证他们被告知的一切并提出问题。在一天结束时，买家和卖家是最终的决策者，而不是代理商。