房地产业遭受新冠疫情的冲击，为增加管理及经营灵活性，部分企业调整经营模式，缩小企业规模及裁减职员，积极降低成本，做好准备应对市场破坏式变化(Market Disruption)。

受到疫情的冲击，综合2020年上半年曼谷及周边府治房市价值降低达36%，而且累计首5个月房地产过户额约1459亿6900万铢，跌幅约8%。业界预测全年公寓销售恐年比萎缩达50%，低楼层房屋销售则估年比衰退10%。随着房屋销售仍未能回到正常水平，多家房地产开发商纷纷调整经营模式，缩小企业规模及裁减员工，借以节省经营成本，做好准备应对市场破坏式变化。

波克萨控股(PSH)执行总裁比亚透露，在疫情发生前公司已积极调整营运模式，从营运型企业(Operation Company)转型至思考型企业(Thinking Company)，用人需求减少但能够迅速解决问题，并且增加开发创新业务及设计思维，满足客户不同的需求。同时，比亚还坦承疫情的爆发加速公司转型速度，因为需要增加经营及管理灵活性，侧重开发具有发展潜力的新业务，减少营运管理工作，降低经营成本。PSH于2019起陆续转型，减少建筑及一般营运业务的员工人数，使公司整体员工总数由3000人减剩约2000人。

比亚指出，PSH侧重调整经营模式，为公司建立27年来最大的转变，从之前业务覆盖多方面，拥有自己的建筑团队、设有工厂生产建材、自行推销房地产等，转向为聘请大型承包商兴建公寓项目，低楼层项目则因人力需求较少仍自行兴建，有助提升经营效率，并且使公司能够灵活应对经济状况的转变，尤其是疫情带来的不确定因素非常高。

展望房地产市场前景，比亚认为市场趋向持续波动且需要面对更多的不确定因素，所以调整企业结构非常重要，不仅有助增加公司对市场转变的抵抗力，还能提升竞争能力及经营灵活性，促使公司永续成长。

另一方面，针对较早前盛诗里房地产(SIRI)麾下的Plus房地产企业传出裁减600名员工的消息，SIRI董事经理透过推特(Twitter)回应，SIRI及Plus房地产裁减约5%的员工，实际数量低于600名，主因是调整营运模式及经营策略，符合目前的市场状况。除缩减企业规模外，房地产商还侧重推销现有楼盘，增加流动性及增持现金。最近，阿里亚房地产(A)把麾下总值11亿铢的Mega Space 1及Mega Space 2两个公寓项目出售至Real Asset开发公司，由后者继续出售。