那个年代，为什么土豪多?不止是房地产行业，很多时候刚刚开始都是监管不严或者追求的更多是速度，其实只要胆子大点可能就很能赚钱，在那个粗放式发展的年代，房地产行业也是如此，造就了很多开发商大佬，以前对自有资金的要求也没有那么严格，多是空手套白狼。

当然有钱了后就又开始充电，将钱转化成智慧，其实所谓的智慧往往就是成功人士的专属，如果你也有，那多数还处在被认为是好高骛远的阶段。成功了说什么都是有智慧有思想的。不是说不好，只想说真的是体现了一个时代的特点。

其实现在来看，社会在转型，行业也在转型，我们不再过多追求速度，更应该追求高质量发展。房地产尤其如此，在房子是用来住的不是用来炒的这个定位指导下，房地产在逐步进入精细化发展阶段。

但是在过去的几年里，似乎开发商早就习惯了空手套白狼，高杠杆恨不得加到天上，结果导致高负债压顶。如果是早期或许这是好事，但是当你过度依赖上之后，那你就完了。

对于房地产的风险就在于被过度投资化金融化，其背后的风险难以估量。主要是因为认识不足，或者说认识到了没有能力去纠偏。就好比有人说的，你看吧，房地产过去如此，不照样挺好的吗?所以将来也必应该如此。殊不知，大环境早就变了，所以有时候经验主义害死人。

举个简单的例子，病来如山倒病去如抽丝，很形象，房地产风险也是如此。冰冻三尺非一日之寒，很多问题都是一点点积累起来的，不触发最后的点可能表面上平安无事，很多人的病不也是如此嘛!可是一旦到了临界点，就轰然倒下了。你觉得是病来如山倒，其实它也不是一天形成的。

有病不可怕，可怕的是认识不到自己有病，即所谓的讳疾忌医，如果是这种态度，还不知道收敛，基本上这个人就废了。一面享受着一时的舒服，却一方面付出着沉重的代价。

对于房地产过度金融化趋势的风险，我相信大家都是有目共睹的，假若没有调控或者调控不及时和彻底落实，这种风险爆发那是一定的。

但是当你认识到有行业风险时，作为一个企业就该如何做到将自己的企业风险降到最低。如果连这个也认识不到，那么这个企业基本上也就离废掉不远了。

以什么样的态度面对当前的环境?首先你应该承认很多风险是存在的，这是基础。其次，有风险不代表会出大问题，但这种隐患需要我们去主动排除，比如调控就是这样。最后，你可以大胆往前走，做到未雨绸缪、胸有成竹。

最近经济学家马光远就讲了一个这样的例子，他说的是一个开发商就完全不在乎风险的提醒，只有大胆。“2018年对一家房地产企业非常高的负债率进行善意提醒时，对方很直接：经济学家们每天都在提醒风险，但按照经济学家们的话，什么事都干不成。”

你说这位开发商错了吗?他的话可能没啥大毛病，就好比民间经常说的一句谚语，“听拉拉蛄叫还不种庄稼了?”评剧唱词里也有一句“大风吹倒梧桐树，自有旁人论短长。”其实说的都是，面对别人的非议，要保持淡定，不是说我行我素，而应该是以平和的心态做事，但要做到心中有数，更要对隐藏的风险做出预警和应对机制。

你听到拉拉蛄叫就蕴含着你种的庄稼可能被害虫吃掉，你会采取什么措施?而不是真的就不种庄稼，无畏但不能无为处之。

任何关于风险的提醒，在他们看来就是迂腐不堪的笑话。有时候还真是当局者迷旁观者清，或许他们还沉浸在过去的那种幻想中，以为会有人救他们。回到这位开发商也一样，他如果只是嘴上说说倒没啥，但如果心里也是这么想的，无所谓的态度来做企业显然是很难成功的，这必将为后来留下隐患。事实上，一些曾经排名很靠前的房企，两年前是多么的风光?可如今却一败涂地，留下了烂摊子。

如果当初但凡对人们的提醒有一点点警觉，有一点点去为降低风险而努力，也不至于流落至今的模样。高负债企业，今年会是非常困难的一年。也就是说，之前埋下的隐患很可能在今年爆发。

如果连一句“你有病”都听不进去的病人，那么就真正成了永远叫不醒装睡的人。今年，很多大型房企都因受高负债拖累，不得不处理资产。据第一财经报道，自9月份以来，公开披露的房企股权转让信息至少有40条，华侨城、招商蛇口、中国金茂动作较为频繁。华侨城旗下至少14个项目股权拟被全部或部分转让，中国金茂拟挂牌出让旗下常州龙茂房地产开发有限公司45%股权。

房企高度集中化步伐在加快，不止是中小房企，就连大房企都在面临着行业洗牌。如何正确面对风险提示?胆子肯定要有，如果被吓倒了还谈什么生存发展?但是更要有谋略，更要有处理风险问题并将风险降至最低的能力。降速是肯定的，降负债、降杠杆、加快销售回笼资金，给购房者最优惠的让利，开发商才能自救。