数十亿的风险资本流入房地产，以改善居民、写字楼租户和房东自身的体验。但是真正重要的东西的钱在哪里?气候危机、全国住房短缺等棘手问题?

“最大的挑战是没有灵丹妙药，”专注于proptech的风险投资公司Camber Creek Partners的联合创始人凯西伯曼说。“你不能说我们会把建筑成本降低 90%，这样人们就可以拥有成为房主的美国梦。有大量的阶段性变化正在发生，共同创造了这种巨大的变化。”

在与The Real Deal的 Hiten Samtani 的对话中，伯曼分解了其中的几个步骤变化，包括建筑物如何衡量和跟踪其可持续性的进步，这反过来又会导致行为的变化。

他还谈到了房地产技术领域资金的激增，以及初创企业平衡资本需求与不同类型投资者所期望的增长类型的重要性。他说，建筑技术初创公司 Katerra 的戏剧性失败证明了未能在这种平衡中导航。

“对于风险投资，你的期望是高速增长，”伯曼解释说。“对于一家从事模块化房屋建筑的公司，当您拥有如此资本密集型的​​业务时，很难以每年 100% 的速度增长。这并不是说它没有更高的效率或不使用更少的资源。我们看到的挑战是将正确的资本类型与正在发生的阶段性变化相匹配，以使世界成为一个更好的地方，以摆脱我们所面临的邪恶问题。”