随着房地产周期的延长和房地产价格持续长达十年的上涨，全国许多商业房地产专业人士发现，寻找增值收购机会越来越具有挑战性。在我看来，这条规则的少数例外之一是劳动力住房。

在旧金山和纽约市等主要地铁中缺乏价格合理的住房已被广泛讨论，在我看来，毫无疑问，我们的社会必须更好地加强和扩大可负担得起的住房存量。对中等收入者。幸运的是，目前的供需动态使得在市中心附近的战略增长市场中的劳动力住房物业成为当今最具吸引力的投资前景。

定义劳动力住房

根据定义，劳动力住房是满足家庭和个人需求的住房，通常收入占地区收入中位数(AMI)的60%至120%。根据皮尤研究中心的研究分析美国人口普查局的统计，美国家庭总数由760万2006年和2016年之间增加。而且，虽然房主数量持平，但租房者数量从总数的31.2%增加到36.6%，这是该国50年来最高的租房率之一。

从本质上讲，劳动力住房通常会吸引那些赚取太多收入以获得补贴经济适用房住宿的居民，但不足以满足购买房屋所需的收入门槛或租用近年来激增的豪华公寓 - 一个细分市场只有增长的人口

千禧年需求

今天有65%的千禧一代租房，而不是37%的美国人，而千禧一代移民市场的需求特别强劲。与上一代相比，千禧一代更不愿意拥有自己的家园。根据2018年城市研究所的一份报告，千禧一代的住房拥有率比前几代低约8%，因为世代偏好与租房相吻合，包括延迟婚姻和晚年生孩子。

地理偏好也是故事的一部分。根据报告，“千禧一代更喜欢生活在高成本城市，住房供应缺乏弹性。在一个城市中，千禧一代更喜欢生活在城市环境更加便宜的县里，房价比周边地区的房价涨得更多。地理偏好的转变主要见于受过高等教育的千禧一代。“

由于年轻的专业人​​士偏爱拥有昂贵住房的社区，购买住房通常不是一种选择，这有助于增加这些社区的租赁需求。

尽管这一周期发生了一系列的发展，但劳动力住房的建设相当有限，供应停滞(需求增加)加强了入住率并增强了其投资吸引力。

市场'无形资产'

为了充分利用租房者的需求，寻求获得劳动力住房的投资者必须确定有望实现增长的市场。

寻找合适的收购需要深入研究并密切关注市场的“无形”品质，包括靠近就业中心，高评价的学区，便利的公共交通以及强大的零售，娱乐和餐饮选择。

增加价值

在这些需求强劲且供应不足的市场中，投资者仍然可以找到具有有限风险的强大收购机会，并提供通过物理改进和主动管理实践来增加价值的机会。

作为第三代多家庭所有者 - 运营商，我从小就沉浸在多家庭房地产行业。我的父亲专注于增值装修，而我的祖父则专注于开发具有长期持有策略的出租物业。最具战略意义的投资者将这两种策略融合在一起 - 长期控制增长所有权与创新，机会主义和创造性方法。

作为长期控制增长战略的一部分，我鼓励投资者主要关注具有良好的就业增长和行业多元化记录的新兴子市场。重点努力确定获得和实现高质量，创收型劳动力住房资产的现代化机会，而不是基础设施发展，这本身就带来了更大的风险。甚至考虑收购曾因所有权而遭受某种程度疏忽的资产，并实施改善和便利设施以更好地为居民服务，例如提供网吧，游乐场，升级的商业和健身中心，瑜伽室等。

通过这样做，投资者将能够改善现有的劳动力住房存量，同时产生强大的风险调整回报。