住房市场仍然是欧洲最强劲的市场之一。尽管该大陆面临的人口老龄化和人口增长速度低于世界其他地区，但需求仍保持稳定，建设远不能满足欧盟居民的需求。

振兴刺激了新的和在某些地方急需的空间的潜力。随着许多城市拥有大量休耕地或被忽视的建筑物，绿地和棕地的发展正在上升。在慕尼黑世博会的最后一个小组中，专家们试图为此类项目建立最佳方法，并提供了中欧和东欧的一些实例。

例如，在捷克共和国的布拉格，Penta房地产公司为一家曾经占地近180万平方英尺的前航空发动机工厂注入了新的活力。完工后，Waltrovka将包括650个单位和50个房屋，以及办公和零售部分。这个耗资2.2亿美元的项目的第一阶段已经售出了90%。“我们设法重建了一个由混合用途计划组成的新区。除非您想去市区外的绿色田野，否则必须有创造力。Penta房地产业务总监Pavel Streblov在小组讨论中说，在寻找可以促进发展的景点时，必须发挥创造力。

斯特雷布洛夫(Streblov)还谈到了公司将这个项目付诸实践所必须克服的挑战。“ 最具挑战性的是找到能够创造足够重力并使其可持续发展和可行的概念。这是我们与Waltrovka所面临的挑战，因为即使它位于地铁站附近，也没有人流。只是有一家工厂已经关闭了很多年，而且布拉格的形态有些复杂。因此，我们必须提出一种概念，一种混合​​使用方案，以创造流量。”

东欧的发展也正在加速。在转型后的国家(例如罗马尼亚)，有大量的棕地空间和可用土地可供建造。布加勒斯特市正计划重建该市第5区内的一个前军事基地。

“重要的是要从城市的必需品入手，了解社区，并从适当的城市发展愿景开始，这将慢慢吸引私人投资。我们要推动城市的转型。这是完全由地方政府推动的翻新工程。我们是这方面的引擎，而不是私营部门，”布加勒斯特百年纪念项目总经理RareșHopincă说道。

已经制定了总体规划，以在公共当局拥有的近250英亩的土地上开发一个160万平方米的项目(约1,700万平方英尺)。

“城市在变化，人们在变化，我们必须在每次翻新中都明白，人们与20或30年前是不同的。我们需要把一切都带到他们的家附近：他们的工作，他们的公园，他们的学校。如果公共部门领导一个重大项目，大规模发展，那将是大型发展成功的保证。”

这项耗资18亿美元的布加勒斯特百年纪念项目计划包括10,000套新公寓，零售和办公空间，以及四所学校和六所幼儿园。一半的土地将留给绿地和公园。“整个区域将容纳40,000至100,000人。我们估计2020年3月开始施工。我认为我们的项目是城市改造的一个很好的例子，”布加勒斯特第5区市长丹尼尔·弗洛瑞亚(Daniel Florea)说。

在河边的建筑物

波兰华沙也跳上了整修火车。维斯杜拉河东侧的普拉加区目前正在进行大规模改造。第二次世界大战后，这座城市的部分几乎没有进行过翻新工程，因此潜力很大。但是，方法有所不同。华沙地方当局没有进行大型项目，而是从小型地方干预开始。

“该地区有很多孤立的地方，这使事情变得更加复杂，因为很难从一个地方到达另一个地方。在波兰，我们有一个自由的登陆系统，对于我们(城市规划者)来说，这会引起很多问题，因为我们对发展的控制不如我们梦strong以求的那样强大。华沙市首席建筑师Wojciech Wagner解释说：“直到2015年，还没有特别的正规化法案，所以我们不能使用征收等强大的手段。”

社会凝聚力

棕地再开发的趋势无疑有可能导致邻近地区的高档化。但是，这种现象在华沙地区并不引起人们的关注。“ 布拉格不受损害的高档化不亚于其他翻新地区可能是因为产权结构。 没有庞大的房屋所有者可以突然提高租金，然后成千上万的人将在两到三年内离开。在这里，人们拥有自己的房屋，或者城市拥有自己的房屋。就残酷的绅士化而言，我们是可持续的。”

另一方面，斯特雷布洛夫(Streblov)解释说，高档化是真正的威胁。“谁应该是司机?公共部门还是私营部门?我认为，如果公共部门是土地的所有者，则公共部门更容易成为驱动程序，但是一旦拥有私有所有者，灵活性就会受到限制。我们力求在私人和公共野心与动机之间取得平衡。看到所涉及的人群很有帮助，他们对所发生的事情感到更加自在，因为他们掌握了有关此事的信息。他们感到自己可以影响结果。”斯特雷布洛夫总结说。