在其全球可持续性报告中，JLL报告了其在其公司办事处内减少碳排放的目标，并承诺到2020年建立一个以科学为基础的目标。根据企业办公室员工的计算，减少了15%（与目标10%）相关的建筑相关温室气体排放，与建筑相关的能耗减少了12%（与目标为10%），租用面积减少了10%（与目标为8%）。

根据联合国的估计，房地产占世界能源消费的40%，碳排放量的三分之一。因此，实现两位数的削减可能对环境的可持续性产生重大影响。在《全球可持续发展报告》中，JLL详细介绍了这些成就，并制定了新的拉伸目标，作为其建设一个更好的明天倡议的一部分，强调JLL的办公室内的可持续性努力以及与客户的合作。

“作为世界上最大的商业房地产公司之一，我们有巨大的机会通过创造可持续的工作空间、建筑和社区来应对气候变化，让每个人都能茁壮成长，”JLL首席执行官克里斯蒂安·乌布利希(Christian Ulbrich)说。“我们正在采取切实行动，通过将我们的‘建设更美好明天’的雄心纳入我们组织的各个方面，为我们的所有利益相关者提供一个更可持续的未来。”

在9年的JLL报告其可持续性业绩的过程中，该公司在改善其环境影响方面取得了巨大的进展。在2017年底，JLL超过了其现有目标，并报告了年度绩效重点，包括：

美国客户通过能效节约了8200万美元的项目，将碳排放减少了大约相当于从道路上移出77,000辆客车一年。

452,000公吨的Co2e通过向可再生能源项目提供咨询而避免，节省了公司在世界各地的建筑中使用的能源的7倍。

225客户可持续建筑认证

共计870万美元的慈善捐款和8300天的雇员志愿工作

展望未来，建立在建设一个更好的明天计划中的新目标包括：

改造工作场所。到2020年全球采用共同的可持续采购框架。为JLL的全球减排设置基于科学的目标，包括：

从2017年至2019年，将每个公司办公室员工的建筑相关GHG排放减少2%；并将每单位办公员工的建筑相关能耗降低2%，从2017年至2019年。

为客户提供持久价值。向关键业务部门的员工提供针对性培训，并将可持续性基础纳入到2020年新员工入职的JLL。接合JLL人员。到2021年，改善领导人口的性别均衡。查明挑战，并为雇员的流失和发展提供有针对性的解决办法。支持社区。增加员工志愿工作的时间，目标是到2020年达到15,000天。

此外，为了帮助实现其可持续发展目标，JLL继续加强与各种外部组织的伙伴关系，包括联合国可持续发展目标、联合国全球契约、人口基金研究所、世界经济论坛与腐败倡议(PacI)以及地方和全球绿色建筑理事会的伙伴关系。

“我们制定了雄心勃勃的新的可持续发展目标，将极大地减少我们对地球资源的影响，为我们的客户、人民和更广泛的社区长期创造价值，”说，全球首席公司责任官理查德.板条（JLL.“这些目标得到了明确的问责制和治理的支持，以确保我们实现这些目标，这将通过使我们自己和我们的客户的影响最小化来推动变革。”）