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自十九大报告提出“美好生活”以来，众多房企纷纷提出了打造美好生活的战略构想，企业喊出新的战略定位和品牌愿景，打造“美好生活”IP。2018年，随着房地产企业转型升级，众多商业地产企业也积极拥抱“美好生活”，加大发展社区商业，升级社区商业服务，满足不同人群的需求。

商业地产企业侧重最后一公里的经济圈，打造复合型社区商业产品。当前，我国一线城市社区商业消费在社会消费品零售总额中的占比不足40%，而这一数字在发达国家可达60%以上。社区商业这一新蓝海，仍然是商业地产企业掘金万亿级的消费市场，一批优秀企业通过推出全新的社区商业产品线，使业态更丰富、功能更齐全、服务更周到，满足消费者个性化、多样化、定制化、品质化的消费需求，驱动传统社区商业焕发全新活力。

表：部分商业地产企业社区商业产品线

1.万科

塑造不同消费场景，满足社群强社交需求

以“美好生活服务商”为目标的万科，致力于提供全方位的服务。在社区商业方面，“万科里”已在全国多个城市成功落地，凭借体量小而精、业态多而全、注重客群黏性体验满足人们对美好生活的需求。2018年，基盛万科里开业，通过场景打造、艺文创造、业态设置，为社区居民塑造不同消费场景，满足年轻家庭的强社交需求，实现与人的情感联结，缔造一个有故事、有温度的商业空间。

打造公园式购物场景，将公园与商业空间融合，与邻共成长。作为广州万科商业核心产品万科里的2.0版本，基盛万科里体量约5.5万m2，以开放的建筑形态，融入公园式商业，它以庭院的畅想作为主轴，构建六大景观模块——风之岸、愿之池、蝶之园、虹之桥、叶之泉、童之岛。其中，风之岸、愿之池、蝶之园、虹之桥等情景模块，带来移步异景的空间体验；叶之泉、童之岛等功能模块，用攀爬游戏丘、滑板车游戏道、雕塑旱喷、戏水池等装置，形成一个大型亲子户外互动空间，打造全天候极致社交空间。

在产品配套方面，基盛万科中央公园以“5+3+2”——即50%主流品牌、30%差异化品牌、20%新锐品牌的业态逻辑，引入包括2000平方米唐宁书店旗舰店等逾120家优质品牌，连同万科自营品牌万物市集、万达院线的华夏太古国际影城、古德菲力健身机构、苏宁易购、小龙坎老火锅、约派克演艺餐吧等多元化的优质品牌，带来更多元的消费体验，无论是文艺范、聚会咖、美食虫，都能在这里找到属于自己的圈子。

2.金科

贴近社区居民内心需求，打造独特社区商业

近年，金科确立了全新的品牌主张——“美好你的生活”，由地产开发商转变为美好生活服务商。金科商业三大社区商业产品线——金科美邻街、金科美邻汇、金科美邻广场，通过更完善的服务体系、更具体验性的消费场景、以及更贴近社区居民内心需求的业态，打造独具特色的社区商业之路，为国内社区商业格局带来全新力量。2018年12月，金科旗下首座超级社区商业中心重庆金科美邻汇正式开业，填补了大竹林片区的商业空白。

定位兴趣社交与儿童成长，金科美邻汇打造超级社区商业中心。重庆金科美邻汇作为其最重要的产品线，被赋予了超级粘性、超级辐射、超级美好的使命，不仅满足周边居民的日常物质生活需求、配套需求、精神生活需求，更被赋予了更高一层的使命——提供场景化的愿景，即打造“兴趣社交中心”和“儿童成长中心”。围绕兴趣社交中心，美邻汇引入了众多餐饮品牌，打造美食爱好者打卡圣地；电影爱好者除了可以在全重庆最好的万达影院参与主题观影，还可以在星巴克参加咖啡课堂等兴趣活动。儿童业态是美邻汇最为重要的资源，考虑到周边以高端人群为主，美邻汇引入众多国际知名的教育培训机构，打造超级社区商业中心。

项目退台式建筑设计，打造互补商业业态。金科美邻汇开创了重庆社区商业新的建筑形态，打破了传统购物中心的盒子形态，将街区与mall有机结合，提高消费者购物及社交体验，提升商业体验价值。销售型街区与持有型mall双轮驱动，将项目打造成为一个融合互补的商业生态，其统一规划，统一招商，统一推广，和统一运营，避开了单纯销售型商业的不足，又弥补了mall在营业时间上的短板。得益于美邻汇南高北低，高度相差22米的地势特点，美邻汇街区采用退台式设计，让餐饮业态、娱乐业态更为灵活，让消费者不再受到营业时间的限制，满足“夜猫子”、“加班狗”的生活需求。