巴尔的摩市审计长的房地产部将与办公室一起领导合作努力，以确保更高的透明度、数据可访问性以及最大限度地提高巴尔的摩房地产资产和房地产交易价值的管理系统。

代理房地产总监安迪·弗兰克 (Andy Frank) 宣布，他的部门将领导跨部门协作，审查纽约市当前的房地产资产、管理和交易系统和流程，以及所有城市机构的房地产专业知识。这项工作类似于多机构绩效审计，将继续对房地产部内已经开始的运营和工作流程进行严格审查。

巴尔的摩市布兰登·斯科特 (Brandon Scott) 表示：“透明度、问责制和诚信是我的政府取得进展的基本要素。“对城市房地产的全面评估强调了我建立公众对地方政府信任的方法，我期待着与主计长和新的房地产部一起领导这项工作。”

确定房地产实践中的即时和短期改进

为负责管理城市资产的机构制定共同的指导原则

了解房地产部和市政府机构如何合作以更好地支持市政府的社区发展愿景

确定将改善实践并最大化城市价值的长期变化、政策建议和投资

制定全面改革三年路线图

此过程审查将与办公室和机构利益相关者密切协调。DoRE 的流程审查将支持其他已经在进行的机构内部工作，包括：

总务部 (DGS) 一直致力于评估其投资组合中 130 座建筑物的状况，并使用该信息为资本预算流程提供信息以进行改进。