并非巧合的是，英格兰上一次交付超过30万套住房是在1977年，当时正值其议会大厦建设计划的高峰期。从那时起，地方当局提供的房屋数量从1977年的145，070套下降到2019年的3，800套。虽然住房协会和私营部门提供的比例都大幅增加，但经济适用房的赤字似乎仍将存在。

然而，从斯卡伯勒到西萨塞克斯，从梅登黑德到剑桥，卡特·乔纳斯(Carter Jonas)参与了创新的合作伙伴关系和开创性的发展。

Carter Jonas伦敦团队的开发合伙人Jon Pinkerton解释说：“作为土地所有者，我们对地方当局的建议始于期权测试。我们考虑了一系列发展模式，这些模式围绕着一系列的参与和风险。

“在规模的一端，地方当局的风险最小，但参与度也最小：场地被出售，然后获得规划许可，该计划由开发商建造。沿着这个方向前进，下一个选择是理事会制定一项开发协议，该协议允许对总体规划进行更多的控制，并就获得财务回报的时间点达成协议。然后，频谱进入合资企业的世界。

“这可能是与私营部门合作伙伴的合同或公司安排，通过该安排，理事会贡献土地并在开发过程的后期阶段获得回报。最后，在频谱结束时，理事会可以建立自己的全资开发公司，承担所有风险，同时提高财务状况。

卡特·乔纳斯(Carter Jonas)目前正在与斯卡伯勒自治市议会(Scarborough Borough Council)一起进行这一决策过程。