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装修施工设计方案1、组织准备成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成；在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

2、劳动力准备(1)抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

(2)根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

(3)充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

装修施工流程敲击墙地面是否空鼓，如空鼓要求开发商铲除重做；厨房、卫生间、阳台、露台做闭水实验，如漏水要督促开发商整改。

1、开工交底

(1)敲击墙地面是否空鼓，如空鼓要求开发商铲除重做；

(2)厨房、卫生间、阳台、露台做闭水实验，如漏水要督促开发商整改；

(3)连接冷热水管，打开总阀并逐个打开堵头，看是否通水；

(4)保护所有成品（如防盗门、可视电话门铃、成品厨卫、煤气表等等)保护；

(5)仔细检查强弱电路是否通畅，地漏、下水是否通顺；

(6)仔细查看墙体梁柱是否歪斜等等。

2、主体改造

(1)先用切割机将需拆除部分切割一下再打，不可使用大锤，以免震动太大影响到不拆除的墙面；

(2)先用小锤钻子将底面掏空再慢慢向上打。新掏的门洞门头要加过梁；

(3)不可打部分：承重墙、混凝土墙。

今天的文章到此结束，希望对大家有所帮助。