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墨尔本仓库转换的代价是:企业试图扩张

导读 从上世纪90年代开始,废弃的市中心仓库变成了住宅楼,这一趋势开始变得流行起来。这意味着,墨尔本的新型在线零售商和制造商正被迫迁往郊区

从上世纪90年代开始,废弃的市中心仓库变成了住宅楼,这一趋势开始变得流行起来。这意味着,墨尔本的新型在线零售商和制造商正被迫迁往郊区,在那里仓储和生产商品。

墨尔本仓库转换的代价是:企业试图扩张

下个月,在线美容零售商Adore beauty的创始人兼董事凯特•莫里斯(Kate Morris)将在Keilor Park新开一家仓库。Keilor Park距离CBD近20公里。

她在布伦瑞克(Brunswick)和诺斯科特(Northcote)的北部内城郊区工作了10年时间,所以莫里斯女士不顾一切地想把自己的仓库留在内城。她表示,这变得不可能,因为“该地区所有较大的仓库都已变成了公寓”。

莫里斯的总部和仓库合并了,但过去几年的快速扩张意味着,她不得不将总部和仓库业务分拆到诺斯科特的不同地点。这家繁忙的电商拥有120名员工、200个品牌、1.4万多种产品和每月超过100万人次的访问量。今年,这家电商的仓库规模再次超过了它的规模,迫使莫里斯不得不在距离墨尔本机场仅几公里的地方开设了一家仓库。它的总部将留在诺斯科特。

莫里斯表示:“把办公室和仓库分开真的有点令人心碎,因为我们在一起17年了。”“我本想让每个人都聚在一起……内城会是理想的选择,但环路里面没有足够大的空间。”

莫里斯女士的新仓库是她现在仓库的三倍大,两倍高——如今在近郊几乎找不到这样的空间。上世纪90年代,当开发商开始将里士满和诺斯科特废弃的仓库、工厂和工业金库改造为时髦的住宅公寓时,没多少人看到网上购物热潮的到来。

当这种趋势在21世纪初持续时,那些确实预见到内城需要大型商业仓库和分销空间的开发商认为,将它们重新开发成公寓的回报,远远高于商业租金的回报。

莫里斯女士并不是唯一一个需要走得更远的人。可重复使用的杯子公司KeepCup的创始人兼董事总经理阿比盖尔·福赛思(Abigail Forsyth)已经在市内寻找一个大型仓库一年多了。

KeepCup在澳大利亚有45名员工,在全球有85名员工,原因是人们对可重复使用的咖啡杯需求旺盛。该公司总部位于菲茨罗伊(Fitzroy)的Westgarth Street。

福赛斯表示:“我们现在已经超出了这个空间。”“虽然这是一个好问题,因为这意味着生意做得很好,但它正给我们带来一个巨大的头痛。”

“过去一年,我们一直在问自己,‘我们能留在这里吗?’”我们能再压缩一下吗?我们需要把整个生意都搬出去吗?我们能把生意的一半卖出去吗?我们能把办公室搬到别的地方吗?’”

福赛思担心,她很快就别无选择,只能将仓库和总部分开,并将仓库设施搬到远郊。

“这将是一个真正的耻辱,因为它创建了一个美妙的工作生活平衡的人可以骑自行车或坐公共交通去上班,我也认为很重要城市的小型制造商回收和重用,但你需要设施。”

世邦魏理仕的副总监盖伊•纳塞利(Guy Naselli)负责管理城市边缘地区的工业地产,他表示,在距离城市5至10公里的范围内,大型商业仓库严重短缺。

“如果你环顾那个城市边缘市场,寻找面积超过5000平方米的仓库,在这个时候,可供选择的仓库不会超过6个。”

Naselli先生说短缺是由仓库改造成住宅公寓和许多丰富的仓库和工厂的地区,如在墨尔本港渔民弯曲和雅顿麦考利区在墨尔本北部,从工业区再分区多功能区域。

“这种重新分区也大大减少了可用的存量……因为对开发商来说,将这些土地变成住宅用地或混合用途的写字楼综合体,要比静态办公仓库有利可图得多。”

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