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Kristy Thompson Addison Homes的负责人


新出现的专业人员长期以来一直是高层领导的谜,因为他们平衡了培训下一代管理人员的需要和不同群体之间工作场所期望的内在差异。

当这个行业与技术人才短缺作斗争时,其根源是缺乏技术培训和对潜在新兴专业人员的支持机会,我们想知道:今天建筑业的年轻专业人员对这一领域有什么看法?

所以,我们问了他们。

在我们的未来系列赛中遇到第一个年轻的职业选手:克里斯蒂·汤普森。23岁的她是加州格雷尔市(Greer)定制住宅建筑商Addison Homes的建筑主管。在那里,克里斯蒂处理了一些定制项目,具有很强的可持续性,包括使用先进的框架技术,泡沫板绝缘和节水装置。克里斯蒂来到艾迪生大学后,她获得了建筑科学和管理学士学位,在克莱姆森大学获得了商业管理的辅修学位,并在北卡罗来纳州夏洛特市的国家住宅建筑商D.R.霍顿(D.R.Horton)和供应商Huttig建筑产品公司实习。

我们和克里斯蒂谈到了她为什么选择职业建设,她如何管理新兴专业人士和女性在这一领域的看法,以及更多。

编者按:本次采访经过编辑浓缩,力求清晰。

拥有建筑管理学位,并在家庭建筑商和供应商实习,你似乎对你的职业生涯采取了一种非常有针对性的方法。你为什么选择在大学里走那条路?

汤普森:我一直知道我想成为这个行业的一部分,但我不太知道我想融入哪里。我从克莱姆森开始学建筑专业,但一个学期后转入建筑管理课程。我想更接近这个过程。克莱姆森的程序是非常适用的,所以它是其中一个学位,实际上帮助你在现实世界。另一件关于我喜欢的学位的事情是,它给了你一个专注的专业知识,但不限制你在一条职业道路上。

你在一个小型住宅建筑商和一个国家建筑商实习。你在那里学到了什么?

我是故意这么做的。我工作的第一个家庭建筑商是夏洛特地区的一个定制的地区建筑商。这是我第一次实习,所以我只是站出来学习和吸收一切。在我的第二次实习中,我决定和国内最大的住宅建筑商D.R.霍顿一起去他们繁忙的市场之一夏洛特。我在那里学到了一吨,因为我已经在野外有了一些经验,可以再潜水一点。他们的步伐要快得多,所以我不得不看到房子从开始到结束在一个夏天。这是相当酷,看看它是多么不同,如何不那么专注于设计,更多的效率和生产。我学到了我喜欢的东西,却不喜欢它。

你有没有人建议你如何建立一个早期的职业道路?

汤姆森:克莱姆森的建设计划提供了很好的指导和指导。我们所有的教授在一个时间点上都是这个行业的一部分,我觉得这是独特的大学经验。该部门的行政助理黛博拉·安东尼(Deborah Anthony)在该项目工作多年。这是独一无二的,让她告诉我,其他人做了什么,并帮助我的道路。我想这真的帮助我达到了现在的位置,所以大学毕业很早。

让我们谈谈你目前的工作。对你来说,典型的一天是什么样子?

汤姆森:我的主要职责是制定施工进度表,并将其贯穿整个项目-调度材料的掉落,以便我能够与做这项工作的人协调,然后展望未来,以确保我能保持时间表的运行。我们一次有四五所房子。

我也是业主在施工过程中的主要接触点,保持他们在循环和他们的压力水平,并确保他们作出正确的选择,以保持项目的进度。不过,最大的问题是成为分包商的主要接触点。我在现场可能有80%的时间。这是一个可变的环境,所以每个项目都是不同的,每个项目都会出现问题。每当分包商问我该怎么做时,我都会打电话给他们。

作为一名年轻的专业人士,特别是作为一名年轻女性,你加入这个行业的经验是什么?

我觉得,住宅行业在欢迎女性进入这一领域方面要比(商业)落后一点。我的一些朋友,我毕业了,毕业前几年,进入商业或更大规模的建筑,说它有点开放。对于艾迪生·豪斯,由于我们在建筑方面引入了更新、更有效的技术,我不仅是半个[分包商]的年龄,而且是一个告诉他们该做什么的女人,我告诉他们做的事情与他们过去40年来所做的不同,所以有时这是一个挑战。我必须更多地在我的游戏上,这样他们就不会利用我不知道的想法。

你对这种情况有具体的策略吗?

汤姆逊:我研究了(这个过程),这样我就可以向他们解释,但我也试着带材料来,比如打印出规格单。每当他们说,“嗯,我们不会这么做的,”现在是一个紧张的[劳动力]市场,所以我尽量不要太粗糙,但在某一时刻,我不得不说:“嗯,然后我们会找到一个会的人。“到那时,我们通常会想明白。

作为一个新兴的专业人士,辅导的机会如何?你能拿到吗?

汤姆普森:当你刚来到这个领域时,有人指导是非常重要的,这是我发现非常有用的东西-有人在前端为我提供结构。[Todd Usher],所有者,有很多流程,程序和清单,这有助于指导我,而我自己在现场。我可以把它拉起来弄清楚。

企业在指导这一领域的新兴专业人士方面能做些什么?

汤姆普森:以我目前的工作和其他建筑管理角色,他们训练你,但这是一份非常独立的工作,所以在某种程度上,你被释放给狼群。随着艾迪生的小,这是一个更多一点的挑战。托德也很忙,虽然他尽力帮助我,但我大部分时间都是一个人。我希望我能多给某人一些影子,但这个行业节奏太快了,每个人现在都很忙,所以建筑商很难做到这一点。你必须有个性和主动性,才能在大多数时候为自己弄清楚。

你在工作的第一年。到目前为止,你认为你是如何处理这一问题的?

汤姆:我处理压力很好.我只是后退,如果我真的不知所措,我会打电话给托德,并尽可能详细地解释情况,并得到他的投入,然后回到情况,并处理它。它能够处理压力,而不是在它下面开裂。

在未来的10年里,你在哪里看到自己?

汤姆森:在接下来的五年里,我计划继续密切关注我的导师,如托德和我在该领域工作的人,吸收我所能了解的行业和企业运作方式的一切。我决定和一个小的建筑商一起去的原因之一是因为我可以看到商业是如何运作的-财务、设计、建筑、一切-而不是一个更大的建筑商,我只是在那里看到了我作为一名主管的工作。

然后,我将开始探索我的具体兴趣,看看这将带我在未来五年后。当我开始使用Addison时,我知道我对可持续建筑和高性能住宅很感兴趣。我也对进入房子的实际产品感兴趣,所以我想最终开始研究,也许是开发这些进入市场的节能产品所需的一部分。

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