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房地产可以为您的餐厅带来增长的5种方式

从工作到上学再到欢乐时光,许多美国人已经转向虚拟地做几乎所有事情。但是对于餐馆老板来说,实际位置仍然是他们业务的基础-毕竟,他们不能从客厅的沙发上用餐或提供餐点。

房地产可以为您的餐厅带来增长的5种方式

众所周知,COVID-19对餐饮业产生了巨大影响。

提供本地商家评分和评论的Yelp发现,截至7月底,全美共有15,770家餐厅永久关闭。与此同时,消费者正涌向久经考验的品牌,这些品牌可以通过提前订购,非接触式付款,交付和得来速。

广泛的关闭,再加上消费者对快速服务机构的便利的需求,为当前和潜在的特许经营者创造了不同于其他任何机会的机会。这就是为什么在这个瞬息万变的时刻,房地产资产战略应该成为任何加盟商的前瞻性计划的核心。

现在可用:预建位置

麦当劳和星巴克等一些最大的餐厅特许经营商,以及NPC International等全国性品牌的大型特许经营商已经宣布打算关闭全国数百个地点。在接下来的几个月中,我们将看到大量可用地点,从独立建筑到非传统店面,以及现有的基础设施,如直通车道和商业级厨房,使它们吸引了其他餐厅用户。无论是扩展您的餐厅组合还是首次进入餐厅空间,这些网站都为您的新位置提供了完美的“预制”空间。不希望整个建设项目复杂的加盟商应寻求这些机会。

保持您的位置,切换品牌

位置,位置,位置。这是房地产成功的古老口头禅。但是,尽管您可能拥有优越的地理位置,但您可能没有业务方程式的其他部分加起来会带来利润-品牌需求。如果您的特许经营协议有待续签,这可能是时候保持您的位置,并切换到拥有客人正在寻找的菜单和订购选项的品牌。这不仅可能是合理的长期业务枢纽,而且我们的经验表明,与现有的全新外壳建造或基础开发相比,转换现有空间时,开发成本可降低15-40%。加快上市速度也是评估现有物业转换的实实在在的好处。最初的成本节省,上市速度以及成功品牌带来的强劲销售,

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