每次袭击我们的危机都是改变的强大动力。大流行使我们想起了人类的脆弱性以及照顾地球的重要性。没有比现在更好的时机了，因为我们重组业务模型以适应大流行带来的变化，考虑采用循环经济或从摇篮到摇篮的经营方式。

根据世界资源研究所的数据，所有产生的废物中有40%可归因于建筑物。它们还占所有物质资源使用量的40%。联合国环境规划署的调查结果列出了许多来自人类行为的排放源，包括建筑材料的生产。我们很少将建筑物设计为材料仓库–建筑材料和室内装饰都可以回收，重新利用，租赁或以其他方式保留在垃圾填埋场中。拆除时，建筑物的剩余价值很少引起注意。我认为，我们的经济体系需要采用更具前瞻性的建筑方法，以减轻对垃圾填埋场和碳排放的需求。

尽管大多数有意识的企业确实谈论循环经济(CE)，但这些对话几乎总是最终成为追求的未来目标，而不是眼前的必要。除非公司了解到CE不仅对地球有利，而且对公司的利润有所帮助，但这种情况不太可能改变。Delta Development Company的首席执行官Coert Zachariasse是一位领导人，他希望通过采用从摇篮到摇篮原则建立可持续的商业园来从CE方法中受益。他的方法之一是通过伙伴关系降低成本，在这种伙伴关系中，供应商是您的租赁合作伙伴，而内饰则可以重复使用。

您可以花点时间研究一下自己实施CE策略的方法，并且为了帮助您，我概述了几种方法来应对变化。