近年来，随着亚马逊效应，零售大灾难和实体店的终结，零售业一直在热议。尽管大肆炒作，小店铺租赁仍然保持同比增长，而房东和租户的成本却持续增加。租户组合正在中心转向服务和体验型业务，但有一点是不变的：企业仍然希望通过可见性，访问和停车来获得良好的房地产，以便吸引客户。随着时间的推移，我们业务的基本面都是真实的，租户一直在寻求合理的房地产选择，以便将自己与竞争对手区分开来。然而，我们无法完全摆脱围绕盒子世界的动态景观的厄运和阴郁。

从2016年到2018年，零售业的消极情绪有时令人沮丧。每天都有另一家零售商申请破产，关闭100多个地点，或者成为亚马逊无法满足收购其他零售商需求的牺牲品。对这种情况很容易变得悲观。这段时间对电力中心业主来说同样是一个可怕的时期;许多人因失去锚点而失去其净营业收入的大部分或全部，其中一些人未能找到替代租户。零售业刚刚从2007年到2008年陷入了宿醉，现在情况比以前更糟糕了。在促成多项医疗交易之后，我记得告诉我的妻子，“我应该是一个该死的牙医，”不知不觉地承认市场上的美丽。

总而言之，市场充满了挑战，但变革即将到来。在2018年底，我的团队与五大房地产投资信托基金之一进行了会谈。反馈有点令人惊讶：箱子租赁稳定。虽然增长缓慢，但通过创新方法解决空置单位和扩大细分市场，该房地产投资信托基金正在寻找租户和回填空间。更令人惊讶的是，它正在帮助在线零售商在全国各地建立实体店。

最近，在一个不断增长的区域健身链的租户访谈中，我们被告知租户开始难以找到其概念的好盒子。此外，这个租户现在正在探索开发基础以满足其扩张计划的必要性。这是市场上另一个积极的信号吗?对于许多已经度过风暴或刚刚进入市场的箱式租户来说，最近的厄运和沮丧似乎已经证明了自己是一个机会。

“我们今天看到的许多箱子交易都是在市场上表现良好的现有租户，但他们希望提高房地产的质量，”联想零售集团的Blake Larson说。“此外，空置率降低了租金，并为这些集团中的许多人提供了更好租赁协商的机会。”看看CoStar对整个Front Range的20,000至100,000平方英尺的箱子分析表明，2017年箱子租赁大幅下降然而，租赁正在回升，2017年第四季度有一些相当大的峰值，然后在2018年第三季度再次出现大幅增长，使整体活动恢复到历史性水平。读者可能会很快指出，过去18个月的大部分租赁活动都是由于租户重新安置。值得注意的是，过去四个季度吸收率一直在上升，并且有望在2018年的第一季度和第二季度达到顶峰。回顾去年，CoStar的分析显示出希望的迹象。对业主来说，负吸收正呈现积极趋势，截至本文发表之日，第二季度的吸收率正在下降。

我们走出困境了吗?不是由一个长镜头。解决箱子市场的崩溃需要采取全手动的方法。该租户市场上出现的概念越来越少，而且回填这些大量空置的成本也很高。房东需要主动考虑房地产的质量，并根据相对价值，考虑非传统租户选择回填位置不佳的项目。还必须考虑饱和度，因为有限数量的预算体育馆和美食广场可以在任何特定时间在市场上可持续发挥作用。

职位空缺影响业主和开发商，也影响整个社区。当购物中心的主力逐渐消失时，对邻近商店租户的影响往往是毁灭性的。通常情况下，较小的租户是经营家庭或独立企业的“妈妈和流行”运营商，这些企业面临着一个不可能的决定：在空置的中心坚持下去或者支付30%的租金以及天文数字的建设成本。

当这些项目最初建成时，市场的现状并非如此。可以采取一些现实和实用的行动来促进增长，以适应当今的景观和消费者需求。例如，与业主和开发商合作调整区域以适应不同用途的地方政府的帮助对这些小商店租户和业主非常有利。需要鼓励大型箱子的改造。对这些市场变化的考虑需要切合实际和可执行。允许这些租户曾经居住的住宅密度的可能性也是一个有趣的解决方案。随着市场的不断变化，它为行业提升了挑战和机遇，提升了我们的游戏水平并开箱即用。