当我们想到“特许经营”一词时，我们大多数人都在想像同一件事：盒子里的东西，一个配方，如果遵循的话，应该根据组织内的历史实例而导致成功。技术，培训，工具，市场营销和供应商合作伙伴关系只是您想要优质的特许经营产品所需要的一些有益的主食。

曾经是为加盟商工作的独立承包商，然后是自己的加盟商，然后最终领导着全国抵押经纪公司的特许经营网络和加拿大最大的物业管理特许经营品牌，我发现特许经营的各个方面都有好有坏房地产业。

晋升

最令我着迷的是房地产，抵押或物业管理领域成功代理的演变。不能满足需求的新的或现有的代理商通常会加入国家特许经营网络。他们对产品的印象深刻，并充分利用了资源，无论是培训，市场营销等。在技术，系统，流程和支持的集成之间，势头往往会迅速加快。如果您之前没有以这种方式考虑过特许经营网络，那么以下是我认为特许经营网络是长期可扩展增长的正确决策的几个原因：

通过这些资源和机会，代理商或加盟商可能会变得非常成功，然后认为他们可以自己做。在最初的几个月甚至几年里，精力充沛，因为代理商将专注于文化，核心价值和他们的新品牌，而这一切对于他们现在都是独一无二的，并且完全由他们掌控。当他们吸引那些相信自己所相信的人时，他们可能会获得其他代理人和追随者。随着公司的发展和代理商质量的提高，对工具，技术和其他所有方面的期望和需求也不断提高，以使代理商始终处于领先地位。这是所有者最终意识到大规模提供顶级价值会花费金钱的时候。