通往房地产领导地位的道路从来都不是一帆风顺的——而且很少是直的。有些人一开始就着眼于奖项，长大后就知道自己想成为“首席执行官”。不是我。这不是我曾经想过的。一个努力的人，绝对的。一个有动力去实现目标的人，当然。但是领导?领导世界上最大的房地产特许经营组织的首席执行官?没有机会。

当我开始时，我从不费心往前看。我专注于手头的任务和我被赋予的角色。对失败的强烈恐惧以及为那些委托我工作的人“出现”的竞争动力，使我倍受鼓舞。我觉得有必要不要让我的领导或我的团队失望。我很乐意对所有机会说“是”，冒险并在我去的时候弄清楚。

事后诸葛亮，我可以看到，我一直在不知不觉中定义自己的领导之路，通过无所畏惧的方式迎接挑战，我接受机会的态度以及坚定不移的成长、学习和成长的愿望。成功。

这些特质授权我离开作为商业房地产经纪人，我没有充满热情拿，我被介绍给房地产特许经营的世界企业角色的早期作用。从那时起，我在合同管理、帮助台、入职、学习和附属服务方面担任过许多角色——这是我一直以来的最爱之一。通过这些职位，我找到了自己的热情：帮助企业家实现梦想，确保我们作为品牌做出的承诺得以兑现，并且在此过程中永远不会忘记我们的客户。我了解到加盟商/特许人关系不仅仅是一份合同;这是对团队合作的承诺，确保有我们比没有我们更好。

对我来说，团队精神同样的承诺，是领导的真正道路。这是对您所服务的人的奉献，是让团队与您一起成长并被您鼓舞的承诺，是您永远不会忘记他们的目标的誓言。