对于房地产行业，我一直强调，虽然有很多委屈，包括我自己对这个行业的仇恨，但话说回来，这是哪里？

客观来说，房地产市场才20年。房地产面临的各种问题最多只能算是青春期的烦恼。年少轻狂浮躁不能否定它未来的成长空间，未来会越来越成熟理性。

这种成长不再是盲目追求高度和成长，而应该看它的内涵和修养。因此，在青春期绝不允许胡来。在房地产行业，不仅仅是盖更多的房子，还要盖更多的房子。现在不缺房子，缺的是好房子。

如果要追究这么多年的责任，其实有很多。今天，我们将谈论一个话题的一个方面，只是一个方面。那就是开发商和媒体的暧昧关系。

开发商不说，媒体绝对是房价上涨的重要元凶之一，绝对起到推波助澜的作用。其实细说起来，媒体分为销售和记者，他们之间的矛盾非常不可调和。记者一般都是清高无畏的，这是应该的。不然他们能写出什么好文章？

但是，如今的记者越来越像销售，甚至有些单位的记者都服从销售的安排，所以不难想象他们背后的故事。记者不像记者，销售不像销售。

今天不想说，只是因为大家这两天都在讨论，所以就简单说几句，不展开，不深入，不上线。事实上，你比我更清楚。

最近保利与媒体之间的一个相对不寻常的故事仍然提醒了这一点。说实话，媒体和开发商的矛盾也是自然存在的，但大家基本都保持着一种哲学的生活态度。这种平衡的生态其实是相互作用的，但很多人心里可能有很深的怨气。不排除私下即使有朋友，毕竟双方立场不同，所以矛盾经常存在。一旦你处理不好，你就会炸了锅。

不，保利的一个领导把这张纸弄坏了。谁这么大胆？

据媒体报道，22日上午，有多名网友发帖称，保利发展控股北京公司疑似副总经理文玲和保利北京地产在北京的保利传媒集团，命令下属员工艾特明确要求“将未送达的移出集团”。记者觉得自己伤了自尊，都刷刷的走了，证明自己的清白。让它看起来像炒作。

为什么平常的转发行为今天翻车了？原因很简单。开发商触及了记者的底线。不管这个行业有多浮躁，毕竟记者骨子里还是有远大理想的。

你可以说任何善意的话，但一旦触及底线，记者的力量就来了，他永远不会害怕任何事情，他永远不会对斗米失去信心。平时可以弯下腰，比如不发红包或者很少发，只要开心就会转身，但关键时候绝对不会掉链子。如果你说你要为了几毛钱转身离开，你真的不能看不起。平时，这样的小事绝不是钱的问题。

为什么我刚才说这个行业浮躁？我再多说几句。随着行业生态的逐渐变化，越来越多的记者在写稿件，从“如实报道”转变为“按开发商要求报道”。甚至手稿都不用写，不看就发表。我看过一些媒体，在他们发表的文章中，“完整手稿”这个词还在醒目的标题上，简直就是一个笑话。这与何润东8: 20事件完全一样。

包括我自己，我已经堕落了。我回来的时候经常发表。现在我很懒，没有时间。其实我主要是懒，因为不需要写，写的时候还是会找麻烦。记者的生态环境发生了变化。房地产行业的泡沫是导致房地产记者圈畸形发展的重要因素。

这是开发商和媒体互相习惯的，慢慢达成了一种默契和一种生态平衡。没人毁了他。其实大家心里都知道这样不好，但是自己觉得挺舒服的。

现在，这种平衡被保利的文玲打破了。其实他只是说出了自己长久以来的心声，他看不起媒体。所以，他说的和做的每件事都被到处展示。他不害怕吗？据说他很傲慢，就像他说记者骄傲迷人一样。

听说因为他刚来北京，身边的朋友都来拜访他，但他的待客之道是什么？“我很忙，你不把你的提案带来吗？”其实这只是一次简单的拜访。

今天我不会评价他个人的傲慢和无礼，也不会讨论他的个人性格和情商，只是简单说一下这种行为会造成什么后果。我不认为这都是坏事。凌总是叫醒记者，让大家知道自己应该追求什么，应该坚持什么。在一些开发者眼里，他们通常做什么？

为什么会是好事？首先，记者不会因为这次事件失去任何东西。别担心，他们不会的。他们只会让自己更加清醒，更加有效。其次，对于开发商来说，肯定会注重自身的修养，需要打铁硬。如果有机会，我希望温岭永远不要示弱，拿出200%的精神，继续奋斗，只要你有信心。如果你能稍微推动一下这个行业的进步，我尊重你。甚至这么多年，他的“魄力”都被媒体给糟蹋了。

开发商无所畏惧的时候，要有足够的信心用产品和服务说话，保利的房子要让业主满意。此次事件发生后，保利会自我检查和纠正，在今后的工作中尽最大努力让大家找毛病。否则，还有什么底气

来?

当大家都天不怕地不怕，都不用互相害怕谁时，把心思用在自己的本职工作上时，哪怕相互监督也可以做到身正不怕影子斜时，何愁这个行业不进步?还用担心会有那么多让底层的购房者闹心的事儿?

据21世纪经济报道称，8月25日，保利地产发布中报，中报显示，公司主营业务收入737亿元，同比增长3.61%，归属净利润为101亿元，同比增长1.69%。从2018年开始，公司的有息负债控制得非常好，基本没有变化，但是到今年上半年，公司的有息负债环比一下子增加了12%至3021亿元。

有息负债增加，也导致了公司的净负债率回升。净负债率是房地产企业的关键经营指标，反映房地产企业的所有者权益能否覆盖有息负债。为什么会这样?

今年保利比较激进，直接体现在了保利地产的拿地策略上。财报显示，2020年第一季度，保利地产新增土地储备面积459万平方米，同比增长60%;拿地金额347亿元,同比增长117%，增速迅猛。第二季度，保利地产更是乘胜追击。

但和积极的拿地策略相反，2020上半年，保利地产销售额严重下滑。2020年1-6月，保利地产实现签约面积1492.24万平方米，同比下降8.81%;实现签约金额2245.36亿元，同比下降11.12%。对房地产企业来说，损益表上的收入和利润只是反映当期结算收入和利润，而更真实反映销售收入的是当期的签约面积和签约金额。由此可见，压力巨大。

销售不佳，保利却保持着逆势拿地策略，净负债率畸高也就不足为奇了。但是，话说回来，这只是过去，我认为，文灵总的事件发生后，理论上一定会促进保利正面激发，倒逼保利在产品和服务上多下功夫，从而让这个行业生态环境好起来。否则，呵呵!