本报记者王立新见习记者郭玉川

数据显示，截至2019年，我国城镇化率已达59.6%。业内分析人士指出，当一个经济体的城市化率达到50%时，就会进入第二阶段的城市化。以工业园区、都市圈和新型工业城市为主导的城市群将带动第二阶段的新型城镇化。

随着房地产开发经验和实力的积累，一些品牌房企逐渐涉足城市和产业运营领域，开辟了新的增长曲线，其中百强房企之一的石榴集团就是其中的代表企业。

城市运营注重开发与运营的合作

过去，除了房地产开发，房地产企业还参与了许多城市功能的建设，如建设公园和旅游设施。然而，城市运营对项目建设的要求更高，尤其是提升产业运营能力。要摒弃过去“睡城”的建设模式，以城市为基础承载产业空间，发展产业经济。

经过多年探索，石榴集团打造了一张贯穿房地产开发、物业服务和科技、文化、旅游的多维度、协同性的产业地图。在房地产板块，石榴集团项目已在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等10个省市的30多个城市深入部署，连续7年跻身中国房地产企业百强；产业运营板块在北京、上海等一线城市和都市圈打造了十余个标杆项目，打造了四大产业生态，孵化了一批科技企业。

石榴集团城市运营通过将房地产开发与产业运营项目相结合，不仅将各个业务板块连成一个整体，而且在一个项目开发后，将客户变成用户，使几年的项目开发建设成为几十年的精细化运营。

比如位于北京南轴首都商务新区的北京石榴中心，是全国首批由民营企业投资运营的中关村(000931，古巴)分中心，已成为程楠双创在北京的旗舰国际园区。园区建筑面积约11.5万平方米。目前入园企业有科技、文化创意等近200家，入园企业年营收超过120亿元。

在上海，石榴集团打造的标志性项目IM ShangHai(即IM Shanghai Changning International，IM包含了Innovation Mix的含义，意味着创新与多元的融合)是其城市运营的又一标杆之作。项目预计2021年正式投产，有望成为世界500强新家园、科技产业新天地、繁荣城市新高地。据悉，多家豪华品牌和多家财富500强企业、AI科技企业和金融企业有意入驻。

高端城市运营项目文安

城市运营商不仅要提供优质的产品和服务，还要根据不同的城市定位和区域位置，打造不同类型的产业空间，实现城市建设与城市群发展的协同效应。石榴集团在打造了一系列产业园区、科技综合体并形成了自己的格局观后，开始向产业新城项目推进，推动区域可持续发展和新型城镇化。

河北省文安县依托毗邻雄安新区的区位优势，满足雄安需求。作为雄安的卫星城，为实现县域传统产业转型升级，文安政府与石榴集团合作，规划建设文安智慧新城。通过对文安城市化需求的调查和深入分析，石榴集团计划建设这样一个产业园区

在“城市运营”模式下，经营者要将触角延伸到社会管理的各个方面，从建筑规划到物业管理、产业管理，为城市的未来提供增值产品、文化和服务。为此，石榴集团表示，城市运营商不仅要打造客户理想的居住生活环境，还要实现项目功能属性强、体验舒适。

在住宅产品方面，石榴集团形成了湾系、春江系、府系、教职系四大系列不同风格的住宅产品，满足不同用户和城市建设的需求。作为石榴集团的开山之作，婉如系可以为客户打造都市休闲和桃源生活，在此基础上推出了以东方美学和活力为特色的泉河系。政府部门立足城市核心区打造城市繁华社区，而部门则发扬当代新中式住宅建设，依托稀缺的湖光山色环境设计私家庭院和围合式建筑。

石榴物业在打造高端产品品质的同时，通过“五度服务体系”和“全龄乐活体系”，为用户打造“住在度假”的生活体验。比如石榴集团智能管理物业服务，智能管理云平台，打造“互联、便捷、高效”的空间环境；通过搭配专职管家，用户如有居家烦恼、突发事件、出行等特殊需求，可联系专属管家。

产业发展方面，石榴集团聚焦科技出行，聚焦子公司珠海科技，聚焦智能制造、新能源、文化创意、海洋科技四大战略性新兴产业，围绕技术、资本、人才、市场构建创新型产业服务生态，助力产业加速发展。

在行业变革中，石榴集团专注于房地产开发、物业服务、科技和文化旅游

局培育了穿透周期的增长能力，也积蓄了推动城市与产业腾飞的势能。